4 月 3 日,，日本兩大主題樂園巨頭東京迪士尼樂園與日本環(huán)球影城（ USJ ）先后發(fā)布了 2016 年度入園者人數(shù)。

2016 年 USJ 入園者人數(shù)比上一年增加了 70 萬達到了 1460 萬人,，連續(xù) 3 年創(chuàng)下新高,。與之相對的是東京迪士尼入園人者數(shù)為 3000 萬人，較 2015 年的 3019 萬人減少了 0.6%,，這也是東京迪士尼連續(xù)兩年入園者人數(shù)出現(xiàn)減少,。

日本媒體大多用西高東低、一明一暗來形容同一天發(fā)布游客數(shù)據(jù)的兩家主題樂園,。東京迪士尼運營方 OLC 給出的游園人數(shù)減少的理由是：受到夏季臺風影響且雨水頻繁,，天公不作美影響了游客前去游玩,，OLC 在 2015 年的說辭是門票上漲產(chǎn)生了影響。

2001 年 USJ 正式開園后,，日本就有了東有迪士尼,，西有 USJ 的說法，其實開業(yè)之后的 10 多年里,，USJ 說不上給東京迪士尼造成了多大威脅,。

2001 年 USJ 開業(yè)首年入園者數(shù)為 1100 萬人，成為世界上最快創(chuàng)下 1000 萬人次記錄的主題樂園,。但在創(chuàng)下輝煌紀錄的第二年,， USJ 入園者數(shù)就迅速下滑至 763 萬人，直到時任 CEO 森岡毅上任兩年后,， USJ 入園者人數(shù)才在 2012 年回到了 975 萬人的水平,。由于積極舉辦各類活動、引入新游樂項目,， USJ 入園者數(shù)終于在 2013 年重回 1000 萬水平,。 2014 年，哈利波特園區(qū)正式開園,，USJ 開始有足夠競爭力去打破東京迪士尼一家獨大的局面,。

娛樂性更強與抓住了海外訪日游客成為了USJ 逆轉的關鍵。

已經(jīng)從 USJ 卸任的前 CEO 森岡毅在接受《 ITmedia business online 》采訪時曾直言,，要從電影專門店的身份向世界最優(yōu)秀的娛樂 select shop 轉變、如果專注于電影,，那么 USJ 將無法與東京迪士尼產(chǎn)生差異,。森岡毅的主張是 USJ 應當囊括盡可能多的娛樂要素，在他看來,，電影消費僅占日本人娛樂消費的 10%,，只有把動漫、游戲,、演唱會這些其他元素也放入 USJ 的運營,，那么 USJ 才能變得足夠特別，讓遠在東邊的日本人愿意花費 3 萬日元的交通費去 USJ 游玩,。

USJ 將 2016 年度的運營分為了 10 個展期,，包括了 USJ COOL JAPAN （《新世紀福音戰(zhàn)士》、《進擊的巨人》等知名動漫作品都有期間限定游樂設施）,、 AKB48 選拔,、 15 周年限定萬圣節(jié)慶祝活動等形形色色的活動,，這至少能夠保證你每次去 USJ 都能產(chǎn)生新鮮感,。

根據(jù) OLC 的公開數(shù)據(jù),，哪怕在赴日游熱潮之下， 2016 年海外游客也僅占東京迪士尼游客總數(shù)的 6%,。而根據(jù)《每日新聞》報道,， 2015 年每十位 USJ 入園者就有一位來自海外的游客。除了美國佛羅里達之外,，只有大阪才有哈利波特園區(qū),，哈利波特園區(qū)的稀缺性成為了吸引海外游客的關鍵。

不過,， USJ 也受到了地方政策惠及,。為了提升關西機場的競爭力，關西機場增加了大量亞洲廉價航空路線,， 2016 年關西機場不但營業(yè)額首次超過成田機場,，來自中國、韓國,、臺灣地區(qū),、香港地區(qū)的游客數(shù)量也均超過了成田機場。不少海外游客趁著乘坐廉價航空到訪大阪而選擇去 USJ 游玩,。

東京迪士尼也沒有閑著,，運營方 OLC 在4 月 5 日舉辦了大規(guī)模擴建開工儀式。以《美女與野獸》,、《超能陸戰(zhàn)隊》為主題的新園區(qū)及東京迪士尼首個室內劇場等其他新體驗設施預計將于 2020 年春天正式開業(yè)?，F(xiàn)在常被詬病新鮮感不足的東京迪士尼終于斥資 750 億日元擴建園區(qū)，日本東西兩大主題樂園的競爭變得更令人期待,。