有王健林的地方,,就有新聞,,這個(gè)一點(diǎn)不奇怪,。但是這一次的新聞,,卻引起了很大的風(fēng)波和爭(zhēng)議,。
不久前,,CCTV的《對(duì)話(huà)》節(jié)目中,王健林突然針對(duì)迪士尼喊話(huà),,說(shuō)有萬(wàn)達(dá)在上海迪士尼很難盈利,。他在今年萬(wàn)達(dá)年會(huì)上說(shuō),,迪士尼做了半個(gè)世紀(jì),全部項(xiàng)目加起來(lái)也沒(méi)有兩位數(shù),。萬(wàn)達(dá)城品牌,,一定要超越迪士尼,走遍全世界,。
我比較了解上海迪士尼,,我的結(jié)論是迪士尼不太久就能盈利,而且會(huì)非常豐厚,。王健林的想法還是傳統(tǒng)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的說(shuō)法,。在他心目中,文化離不開(kāi)土地,,他要做的還是項(xiàng)目和園區(qū),。
一、萬(wàn)達(dá)和迪士尼來(lái)自?xún)蓚€(gè)世界的對(duì)話(huà)
商業(yè)地產(chǎn)商 vs IP工廠(chǎng)誰(shuí)的商業(yè)模式價(jià)值更高,?
萬(wàn)達(dá)年報(bào)是這樣說(shuō)的,,公司的投資性房地產(chǎn),也就是公司自己開(kāi)發(fā),、自己運(yùn)營(yíng)的持有性商業(yè)物業(yè),,對(duì)這部分物業(yè)價(jià)值采取公允價(jià)值計(jì)算。什么叫公允價(jià)值,?就是說(shuō)我建這個(gè)物業(yè)的時(shí)候,,比如說(shuō)投了兩個(gè)億,等到明年,,等到后年,,由于附近的土地升值了,那我就不計(jì)算為它為兩億了,,我把它計(jì)算為三億,。這樣就產(chǎn)生了一億的投資性物業(yè)升值所帶來(lái)的利潤(rùn)。
投資性房地產(chǎn)究竟對(duì)萬(wàn)達(dá)商業(yè)貢獻(xiàn)有多少呢,?年報(bào)寫(xiě)到,,最近三年及一期末公司投資性房地產(chǎn)賬面價(jià)值分別為1590.74億元,1985.40億元,,2481.01億元和2713.50億元,,占公司總資產(chǎn)的比重分別為47.47%、46.06%,、43.97%和49.90%,,占當(dāng)期的利潤(rùn)總額分別是58.37%,45.03%、38.98%,、53.02%,。也就是說(shuō)萬(wàn)達(dá)商業(yè)一年的利潤(rùn)差不多有一半是它買(mǎi)的地的升值,在公允價(jià)值計(jì)算時(shí)形成的,。
轉(zhuǎn)回頭看一看迪士尼,,它基本的模式是什么?迪士尼2015年財(cái)政年度的年報(bào)顯示,,有五大項(xiàng)的業(yè)務(wù),。
第一項(xiàng)業(yè)務(wù)是媒體業(yè)務(wù)。迪士尼最重要的媒體是ABC,,就是美國(guó)廣播公司,,以及ESPN等等。第二項(xiàng)是主題樂(lè)園,,以及度假村業(yè)務(wù),。第三項(xiàng)業(yè)務(wù),是我們大家都很熟悉的迪士尼電影,。第四項(xiàng)是迪士尼消費(fèi)品業(yè)務(wù),,比如我們買(mǎi)的很多迪士尼IP的衍生產(chǎn)品。第五項(xiàng)叫互動(dòng)娛樂(lè)業(yè)務(wù),,是迪士尼的游戲業(yè)務(wù),。第四項(xiàng)和第五項(xiàng)最近合并了。
無(wú)論是媒體,、影視,、衍生品,給人的感覺(jué),,都是一些跟無(wú)形資產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù),。所以王健林跟迪士尼我認(rèn)為是兩個(gè)世界的對(duì)話(huà),王健林所代表還是整個(gè)中國(guó)在城市化高增長(zhǎng)過(guò)程中,,一種商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)作方法,,換言之,萬(wàn)達(dá)可以說(shuō)是全世界最大的商業(yè)地產(chǎn)商,。而迪士尼在我看來(lái),,它其實(shí)是一個(gè)全世界最大的IP工廠(chǎng)。大家想想迪士尼占用了多大土地呢,?到現(xiàn)在為止,,它在全世界也只有六七個(gè)樂(lè)園,,在某種意義上,,它是一種最小化地利用土地資源的清潔工業(yè),但最終創(chuàng)造出了一個(gè)商業(yè)的帝國(guó)。這是兩種不同的模式,。在我看來(lái),,后者更有價(jià)值。
所以對(duì)王健林來(lái)講,,我覺(jué)得更應(yīng)該做的事情是兩個(gè):第一是感恩,,因?yàn)槟阒饕呢?cái)富來(lái)源是投資性物業(yè)公允價(jià)值的升值,這是貪天之功,。不要以為這所有的東西都是靠自己的能力搞出來(lái)的,。第二個(gè),要好好地學(xué)習(xí),,不要那么急著把人家差不多100年的歷史都不當(dāng)一回事兒,。
有形資產(chǎn)vs無(wú)形資產(chǎn)誰(shuí)的利潤(rùn)來(lái)源更持久?
迪士尼整個(gè)的發(fā)展脈絡(luò)跟萬(wàn)達(dá)很不同,,萬(wàn)達(dá)早期做住宅,,做商業(yè)地產(chǎn),本質(zhì)上,,都是拿地,。用各種各樣的方法把土地成本壓到最低,然后建設(shè),,招商招租,,銷(xiāo)售。文化等其他很多業(yè)態(tài)是作為一個(gè)點(diǎn)綴往里面裝的,。
迪士尼是怎么形成的呢,?早期,WaltDisney在堪薩斯一窮二白,,在小酒店里已經(jīng)交不起租金,,每天度日如年。結(jié)果看到了一個(gè)老鼠,,在旁邊走過(guò),,他感到了一絲溫暖,所以畫(huà)了這樣一個(gè)米老鼠的形象,。從那個(gè)時(shí)候,,一步一步,他走上了媒體,、娛樂(lè),、動(dòng)畫(huà)等這樣一個(gè)IP創(chuàng)造的道路。
萬(wàn)達(dá)買(mǎi)什么呢,?買(mǎi)地,。就是當(dāng)?shù)刂?,因?yàn)橥恋厣蹈撸跃蛼赍X(qián),。迪士尼買(mǎi)什么呢,?比如迪士尼整個(gè)的電影部門(mén)里面,Pixar這個(gè)做《玩具總動(dòng)員》,、《海底總動(dòng)員》的公司是買(mǎi)過(guò)來(lái)的,;2012年買(mǎi)盧卡斯工作室,就把《星球大戰(zhàn)》及其衍生品業(yè)務(wù)買(mǎi)過(guò)來(lái)了,。迪士尼一直在買(mǎi)能夠生產(chǎn)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的公司,,來(lái)形成整個(gè)的IP王國(guó)。
迪士尼買(mǎi)的無(wú)形資產(chǎn),,主要是商譽(yù)和IP,。而今天衡量一個(gè)公司的價(jià)值,并不是看它的有形價(jià)值有多高,,而是更多要看無(wú)形價(jià)值,,看它的無(wú)形價(jià)值有沒(méi)有可能形成一種網(wǎng)絡(luò)化的資產(chǎn),也就是說(shuō)有很龐大的用戶(hù)規(guī)模,,通過(guò)這個(gè)用戶(hù)網(wǎng)絡(luò)持續(xù)地去購(gòu)買(mǎi)它的產(chǎn)品跟服務(wù),,這是迪士尼的商業(yè)模式。
比如說(shuō)當(dāng)《冰雪奇緣》播了以后,,美國(guó)有20%的家長(zhǎng)愿意去買(mǎi)里面女主角的裙子,,這個(gè)數(shù)字超過(guò)了對(duì)芭比娃娃16.4%的家長(zhǎng)購(gòu)買(mǎi)意愿。一個(gè)好的IP爆發(fā)力是非常強(qiáng)的,,僅僅是這樣一條裙子,,就賣(mài)了4.5億美金,甚至超過(guò)了《冰雪奇緣》在北美市場(chǎng)的票房,。
最近的《瘋狂動(dòng)物城》,,比如說(shuō)有一個(gè)胡蘿卜錄音筆,定價(jià)是16.5美元,,它可以錄一分鐘的音頻,,然后播出14種不同聲音的兔警官的聲音。這個(gè)產(chǎn)品在亞馬遜上市以后,,一搶而空,,現(xiàn)在是斷貨的狀態(tài)。
所以當(dāng)你有了真正好的IP以后,,有了很好的衍生收入,,又有很多媒體網(wǎng)絡(luò),整個(gè)的IP帝國(guó)才能夠形成,,才能像迪士尼這樣在520億美元的銷(xiāo)售收入里面創(chuàng)造出80多億美元的利 潤(rùn),。
經(jīng)營(yíng)土地vs經(jīng)營(yíng)人性誰(shuí)的核心價(jià)值更受追捧,?
萬(wàn)達(dá)商業(yè)公司最近要從香港市場(chǎng)退市。用王健林的話(huà)說(shuō)就是對(duì)不起朋友,,當(dāng)時(shí)讓大家都去買(mǎi)了,在那里賣(mài)不起價(jià)錢(qián),,現(xiàn)在要退回來(lái)要奇葩的A股市場(chǎng)上市,,因?yàn)檫@里能夠圈更多的錢(qián)。其實(shí)核心問(wèn)題是,,這樣坐地生財(cái)?shù)牡纳虡I(yè)模式在人家看來(lái)不行了,。未來(lái)你要靠?jī)?nèi)生的力量去運(yùn)營(yíng),去創(chuàng)新,,去賺錢(qián),,就是所謂的IP全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)造模式。迪士尼是這方面的一個(gè)經(jīng)典,。
《瘋狂動(dòng)物城》的制片人克拉克說(shuō)迪士尼本質(zhì)上是講各種類(lèi)型的故事,。但是不管什么樣的故事,一定要有四個(gè)要素,,第一個(gè)是適合當(dāng)代觀(guān)眾觀(guān)賞的永恒的故事,;第二個(gè)是力求適合全世界各個(gè)年齡人群收看;第三個(gè)是創(chuàng)造幽默與情感的至關(guān)重要的故事,;第四個(gè)是所有的影片必須符合迪士尼一貫的高標(biāo)準(zhǔn),。
迪士尼本質(zhì)是經(jīng)營(yíng)什么的?是經(jīng)營(yíng)人性的,。王健林經(jīng)營(yíng)什么,?經(jīng)營(yíng)土地。迪士尼靠什么生錢(qián)呢,?靠跟人的關(guān)聯(lián)以及讓人去享受它的IP,。王健林靠什么掙錢(qián)呢?坐地生財(cái),。這就是完全不同的模式,。
如果大家都學(xué)王健林模式來(lái)做迪士尼這樣的文化產(chǎn)業(yè),我覺(jué)得不是福音,,甚至是一場(chǎng)災(zāi)難,。因?yàn)楹玫腎P,一定是苦心孤詣,、一定是藝術(shù)加技術(shù)的結(jié)果,,怎么可能在那么短的時(shí)間里幾十個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開(kāi),而且把接待量都定在上千萬(wàn),?
二,、王思聰能改變?nèi)f達(dá)的未來(lái)嗎,?
商業(yè)地產(chǎn),哪怕是產(chǎn)轉(zhuǎn)型為一個(gè)主題樂(lè)園,,跟經(jīng)營(yíng)一個(gè)IP,,我覺(jué)得是有本質(zhì)的不同。經(jīng)營(yíng)土地和經(jīng)營(yíng)人心,,前者主要是靠增值來(lái)獲利,,后者主要是帶給人更多的快樂(lè)。而這種快樂(lè)的基因,,和土地?zé)o關(guān),,和財(cái)富無(wú)關(guān),而和差不多100年以前,、一只小老鼠帶給那個(gè)孤苦伶仃的Walt Disney的溫暖有關(guān),,跟每一個(gè)人的牽掛相關(guān)。
王健林也看到了這種趨勢(shì),,他也在不斷地進(jìn)行轉(zhuǎn)型,,但是他的歷史基因,他的歷史習(xí)慣,,使他還是按照以前的邏輯來(lái)前進(jìn),。而且我覺(jué)得最有意思的是,他不覺(jué)得自己那種模式已經(jīng)落后了,,他還要指責(zé)一個(gè)更先進(jìn)的模式有各種各樣的問(wèn)題,。
但我覺(jué)得王健林也不用那樣地失望或者悲傷。在IP這個(gè)意義上,,王健林有一個(gè)好兒子,,就是王思聰。
我們來(lái)看一下王思聰?shù)钠账官Y本(取普羅米修斯之意,,很明顯他是一個(gè)很懂西方文化的年輕人),,都投資什么項(xiàng)目呢?從2012年5月到現(xiàn)在,,做了26項(xiàng)目的股權(quán)投資,,11個(gè)美元項(xiàng)目,15個(gè)人民幣項(xiàng)目,。比如說(shuō)游戲研發(fā)的發(fā)行公司云游控股,,這是在香港上市的;比如說(shuō)樂(lè)逗游戲,,是美國(guó)上市的,;比如說(shuō)電影特效公司Dexter是在韓國(guó)上市的;電子競(jìng)技的英雄互娛是在新三板上市的,。王思聰做的,,恰恰都是跟這種無(wú)煙工業(yè),、輕工業(yè)、知識(shí)型的,、娛樂(lè)型的,、IP相關(guān)的投資,還有IP產(chǎn)業(yè)各個(gè)價(jià)值環(huán)節(jié)上投資,,比如技術(shù)和數(shù)字化發(fā)行,。
王思聰?shù)耐顿Y,代表21世紀(jì)新服務(wù)經(jīng)濟(jì),,代表跟人性相關(guān)的需求的投資,。王健林在某種意義上,,他整個(gè)的事業(yè),,其實(shí)是后繼有人,而且我覺(jué)得王思聰在這些方面如果發(fā)展得好,,是有可能青出于藍(lán)勝于藍(lán)的,。
王健林毫無(wú)疑問(wèn)是一位非常優(yōu)秀的企業(yè)家,也是中國(guó)過(guò)去幾十年發(fā)展的一個(gè)很好的見(jiàn)證者,。你可以去看王健林的很多講話(huà),,他認(rèn)為萬(wàn)達(dá)應(yīng)該在方方面面都成為世界第一,但是這個(gè)迪士尼從一開(kāi)始到現(xiàn)在,,可能都沒(méi)有想過(guò)要成為世界第一,。它可能想的更多的是要給這個(gè)世界上的每一個(gè)人帶來(lái)快樂(lè)。
我覺(jué)得整個(gè)時(shí)代都在變革,。對(duì)于萬(wàn)達(dá)來(lái)講,,特別是當(dāng)它決定要把文化產(chǎn)業(yè)作為最重要的發(fā)展方面的時(shí)候,少談一些第一,,少爭(zhēng)一些第一,,更多去想用什么樣的方法能夠帶給別人快樂(lè),帶給人別人鼓舞,,帶給別人心靈深處的感動(dòng)和溫暖,,可能更加重要。