6月15日,，旅游B2B平臺馳譽旅游向創(chuàng)業(yè)邦確認，完成來自翌銀基金領投,、濟海投資跟投的A輪融資,，數(shù)額為千萬級人民幣,。本次融資為一筆純財務投資。

馳譽旅游創(chuàng)始人兼CEO李剛向創(chuàng)業(yè)邦表示,，該輪融資將主要應用于三個方面：

第一,，資源端的深度開發(fā)，例如各個細分旅游領域的資源挖掘,、整合,；

第二，市場教育,，繼續(xù)幫助傳統(tǒng)旅行社,、地接社上網；

第三,，專業(yè)人才的招募,。

2015年，馳譽的在線交易突破了42億,，并在全國建立了82個城市站點,，預計2016年交易額將超過100億。

馳譽想做什么,？

簡單來說,，馳譽旅游做的是2B業(yè)務，這有別于傳統(tǒng)C端接觸更多的OTA（在線旅行社）企業(yè),。

傳統(tǒng)旅游業(yè)行業(yè)鏈條很長,，中國共計有12萬旅行社，其中分為組團社,、批發(fā)商,、地接社、景區(qū)等角色,，每個環(huán)節(jié)都有采銷需求,，每個環(huán)節(jié)也都在內耗,。

李剛認為,，一直以來，傳統(tǒng)旅游業(yè)行業(yè)集中度低,，在線滲透率低,，產業(yè)鏈結構內耗大，服務監(jiān)督體系滯后,，金融信貸參與較少,，綜合作用下讓旅游業(yè)體驗差利潤低。從行業(yè)資源信息到行業(yè)旅游產品,，均遠遠不足以支撐行業(yè)發(fā)展,。優(yōu)化整合旅游產業(yè)鏈是我們馳譽旅游必須要做的一件事,。

因此，馳譽旅游通過搭建平臺來幫助近5萬家企業(yè)用戶和5000多旅游元素提供商（例如合眾人壽保險,、錦江華亭迪士尼店等）提供交易撮合的平臺,。李剛說，我們要打破打破供應和分銷的不平衡,。

馳譽旅游為這些傳統(tǒng)旅行市場里的大B,、小B提供一系列工具，例如訂單管理,、用戶管理和支付系統(tǒng),。2B平臺對接的賣家是元素提供商，而買家是中小旅行社（采購商）,，而平臺本身不涉及交易,，針對交易只收取一定的技術服務費。

旅游業(yè)屬于體驗經濟,，產業(yè)復雜度很高,。而在一般認知上，攜程,、去哪兒,、途牛等OTA企業(yè)占據(jù)了90%的關注度，但所有OTA公司的交易額還不到整個市場的10%（國家旅游局統(tǒng)計數(shù)據(jù)約為2700億元,，占整個中國市場的8.6%）,。

2B市場的新興公司，瞄準的目標就是進一步滲透剩余90%的旅游市場,。

隨著消費升級崛起,，馳譽領域開始關注到更多的細分旅游市場，李剛認為它們是基于個性化的,、并且定制化的,。過于，中國的旅游市場里的主流模式是跟團游,，但現(xiàn)在隨著旅游群體的年輕化和多樣性,，自由行已經成為主流。

未來,，馳譽希望成為一個全品類覆蓋平臺,，下轄國內長線、周邊短線,、出境游,、自由行、郵輪、保險等,，未來還將開展酒店,、門票、團餐等新細分門類,。

李剛告訴創(chuàng)業(yè)邦記者,，幫助旅游業(yè)進行信息改造，資源透明化,，讓采購商有更多的產品和渠道選擇,；馳譽也提供電子合同，優(yōu)化交易流程,；至于行業(yè)最頭疼的三角債問題,，則用平臺交易擔保解決。

旅游B2B持續(xù)被看好,？

旅游觀光,，天生有著定制化、個性化的基因,。

吃住行游娛購每一個元素都亟待整合,，因此B2B平臺似乎也同樣受到資本青睞，融資規(guī)模也和其他主力行業(yè)一樣高：機票及旅游產品B2B分銷平臺51Book近日獲得了4.38億元的戰(zhàn)略投資,；騰邦國際以1.95億購入欣欣旅游65%的股份,，也是看重其B2B業(yè)務欣旅通。除此之外,，途牛,、去哪兒等各大OTA也在積極拓展B2B事業(yè)，如出境游或度假等,。

2015年是中國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的高潮期,，隨著互聯(lián)網+改變的深化，2B市場找X類對接企業(yè)與企業(yè)的平臺興起,，如找鋼網,、找布網。在2015年整合供應鏈端的找旅游資源網開始出現(xiàn)滾雪球式的發(fā)展,，在這個關乎3000萬人就業(yè),、數(shù)十億人次出游的旅游行業(yè)，旅游B2B同業(yè)平臺領域也出現(xiàn)不少聲音,。