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在線旅游

王健林要在旅游行業(yè)定個(gè)小目標(biāo)

類(lèi)別:在線旅游|來(lái)源:|發(fā)布時(shí)間:2016-09-12 06:25|評(píng)論(0)

王健林的身份除了萬(wàn)達(dá)老板,,你老公的爹,,如今因?yàn)槎ㄒ粋€(gè)小目標(biāo),,他又多了網(wǎng)紅的身份,。這次在國(guó)際投資論壇發(fā)表的演講,,與定一個(gè)小目標(biāo)同時(shí)火起來(lái)的要讓迪士尼二十年不盈利的喊話結(jié)合起來(lái),旅游文化產(chǎn)業(yè),,萬(wàn)達(dá)未來(lái)誓要重點(diǎn)出擊,。

這次大會(huì),王健林認(rèn)為:旅游投資符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)方向?,F(xiàn)在中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入到了工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的中后期,,能獲得高收益,好的投資的產(chǎn)業(yè)和地區(qū)也是越來(lái)越少,。相當(dāng)部分的投資其實(shí)都在加大過(guò)剩產(chǎn)能,。在這種情況下往哪里投資?往旅游投資是最好的投資方向之一,。

舉一個(gè)例子,,中國(guó)的人均收入是美國(guó)的六分之一,,但是中國(guó)人的旅游支出大概只是美國(guó)的十五分之一,歐洲的二十分之一,,跟我們的人均收入相比我們?cè)诼糜畏矫嬷С鲞€太少,,所以這個(gè)方面的投資空間和增長(zhǎng)空間還是巨大的。

2016年,,大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)首次進(jìn)入財(cái)富五百?gòu)?qiáng),。公司就曾表示,要繼續(xù)致力于轉(zhuǎn)型成為一家集體育,、娛樂(lè)和旅游與一體的集團(tuán),。而萬(wàn)達(dá)旅游,有望在2020年成為世界上最大的旅游公司,,年收入將達(dá)到14.9億美元(人民幣100億元),。

本次大會(huì),王健林都說(shuō)了啥,?
旅游投資是未來(lái)最好的,,王健林用了五個(gè)理由支持自己的觀點(diǎn)。

第一,,是國(guó)家的產(chǎn)業(yè)方向,。目前中國(guó)已經(jīng)到了工業(yè)化和城鎮(zhèn)化中后期,能獲得高收益的,、好的投資產(chǎn)業(yè)和地區(qū)越來(lái)越少,,旅游是最好的投資方向之一,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)方向,。

第二,,是最長(zhǎng)壽的投資。想維持一個(gè)行業(yè),、企業(yè)長(zhǎng)青是非常困難的事情,。但是旅游就有這個(gè)特點(diǎn),它是一個(gè)長(zhǎng)壽投資,。王健林舉例稱(chēng),,600多年前,明朝皇帝修了武當(dāng)山,,600多年來(lái)人氣依然旺盛,。

第三,是最環(huán)保的投資,。王健林表示,,現(xiàn)在全球提倡減少碳排放,旅游可能是碳排放最少的投資行業(yè)之一。

第四,,是能發(fā)財(cái)?shù)耐顿Y,。如澳大利亞的黃金海岸,已經(jīng)穩(wěn)居近十年來(lái)世界十大旅游目的地,,投資者賺得盆滿缽滿,。

第五,是最富民的投資,。因?yàn)椴徽撌亲鰧?dǎo)游還是賣(mài)小商品,,掙到錢(qián)之后都是直接放在老百姓兜里,最能讓人致富,。

最后,,王健林總結(jié)道:無(wú)論是從財(cái)政收入,還是從富民角度來(lái)看,,旅游投資都是非常好的選擇,。旅游投資在中國(guó)有很大的增長(zhǎng)空間,是最好的投資之一,。

叫板迪士尼二十年不盈利,,萬(wàn)達(dá)在旅游產(chǎn)業(yè)到底有多硬氣?
首先我們需要保持隊(duì)形,,因?yàn)橥踅×纸邪宓鲜磕岣揪褪莻€(gè)偽命題,。

對(duì)于迪士尼來(lái)說(shuō),其商業(yè)模式的核心是迪士尼樂(lè)園,。迪士尼通過(guò)動(dòng)漫,、電影傳遞文化含義和情懷,其后的商業(yè)模式環(huán)環(huán)相扣,,從票房,、衍生品等等領(lǐng)域獲得營(yíng)收,迪士尼樂(lè)園的建立,,本質(zhì)上,,迪士尼樂(lè)園是對(duì)迪士尼文化的一種輸出和傳播。

看似是國(guó)內(nèi)外主題公園的競(jìng)爭(zhēng),,但實(shí)際上萬(wàn)達(dá)與迪士尼做的事情是完全不同的,。眾所周知,萬(wàn)達(dá)是以房地產(chǎn)起家,,南昌萬(wàn)達(dá)城總投資400億元,其中文化旅游項(xiàng)目投資為210億元,,文化旅游包括大型舞臺(tái)秀,、電影樂(lè)園、度假酒店與酒吧等等。那剩下的呢,?自然還是老本行,,房地產(chǎn)。

為什么說(shuō)是偽命題呢,?第一,,兩者的核心不同,迪士尼做的是文化產(chǎn)業(yè),,而萬(wàn)達(dá)的核心是房地產(chǎn),。第二,消費(fèi)的用戶不一樣,,迪士尼的消費(fèi)人群是富有情懷的文藝青年,,而萬(wàn)達(dá)的消費(fèi)人群顯得更為廣泛。

所以,,這個(gè)叫板也只能看作萬(wàn)達(dá)進(jìn)軍旅游行業(yè)的宏偉志向,。但是,萬(wàn)達(dá)正在大力布局旅游產(chǎn)業(yè),。

萬(wàn)達(dá)是做商業(yè)出身,,所有的萬(wàn)達(dá)城還有大型的商業(yè)中心,還要配建醫(yī)院,,比如西雙版納就建設(shè)了一個(gè)擁有500張床位的三甲醫(yī)院,,投了十幾個(gè)億。

萬(wàn)達(dá)城已開(kāi)業(yè)3個(gè),,明年會(huì)有合肥萬(wàn)達(dá)城和南昌萬(wàn)達(dá)城開(kāi)業(yè),,再往后每年大概開(kāi)業(yè)3到4個(gè)。到2020年,,萬(wàn)達(dá)城在中國(guó)開(kāi)業(yè)數(shù)量至少在15家以上,。根據(jù)王健林的估算,一個(gè)萬(wàn)達(dá)城至少是每年1000萬(wàn)人次以上的客流,,稍微大一點(diǎn)的像武漢中央文化區(qū),,年游客量突破3000萬(wàn)人次,15個(gè)萬(wàn)達(dá)城加起來(lái),,就能實(shí)現(xiàn)2億人次的目標(biāo),。

萬(wàn)達(dá)又投資了同程旅游網(wǎng),形成了從創(chuàng)意,、線下旅行社,、線上渠道到旅游目的地這樣一個(gè)綜合性的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。而酒店業(yè)又是萬(wàn)達(dá)的長(zhǎng)項(xiàng),。

王健林的海外購(gòu)物清單遍及了英美法澳等眾多國(guó)家,,他用26億美元把世界第二大電影院線AMC收入囊中,,花35億美元并購(gòu)美國(guó)傳奇影業(yè)。據(jù)了解,,王健林的不動(dòng)產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)是全球最大,,影視收入全球最多,并通過(guò)并購(gòu)把體育產(chǎn)業(yè)做到了世界第一,。

王健林表示,,萬(wàn)達(dá)旅游戰(zhàn)略的終極目標(biāo)是成為世界旅游產(chǎn)業(yè)龍頭,將來(lái)一定要跨國(guó)發(fā)展,,成為國(guó)際化企業(yè),。因此,萬(wàn)達(dá)已經(jīng)致力于在海外打造中國(guó)品牌的高端奢華酒店,,現(xiàn)在已經(jīng)有7個(gè)酒店在建設(shè)當(dāng)中,,都是建造在世界主要國(guó)家主要城市。例如,,在倫敦建設(shè)泰晤士河邊的第一高樓,,200米,可以看到白金漢宮,、海德公園,;馬德里的酒店,則是在馬德里城市的中心,。悉尼,、芝加哥、洛杉磯等地,,萬(wàn)達(dá)都是在地標(biāo)地段打造地標(biāo),,而且全部使用萬(wàn)達(dá)文華酒店品牌。

旅游投資近年來(lái)持續(xù)看漲
萬(wàn)達(dá)持續(xù)在旅游行業(yè)深耕,,不僅是萬(wàn)達(dá)自身形態(tài)的一次升級(jí),,也是因?yàn)檎麄€(gè)旅游行業(yè)需求正在增速,傳統(tǒng)旅游行業(yè)格局正在被互聯(lián)網(wǎng)重塑,。

2015年,,我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人次近40億,國(guó)內(nèi)旅游收入3.6萬(wàn)億元,,國(guó)民出境旅游1.2億人次,。巨大的旅游需求成為中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要支撐,中國(guó)公民的出境旅游熱潮也吸引了世界各國(guó)的注目,。

一方面,,中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)規(guī)模加大、步伐加快,,海航,、復(fù)星,、港中旅,、眾信等在全球范圍內(nèi)展開(kāi)多起投資并購(gòu),,攜程、途牛等在線旅游企業(yè)也加快在全球目的地的布局,。諸如海航集團(tuán)完成澳大利亞ALLCO航空租賃公司,、凱撒旅游(000796)、西班牙NH酒店等股權(quán)收購(gòu),;錦江國(guó)際集團(tuán)收購(gòu)美國(guó)洲際集團(tuán)和盧浮酒店集團(tuán),;萬(wàn)達(dá)集團(tuán)先后在英國(guó)、西班牙,、美國(guó),、澳大利亞等完成一系列并購(gòu);復(fù)星國(guó)際收購(gòu)運(yùn)營(yíng)Club Med部分股權(quán),;港中旅4億英鎊收購(gòu)英國(guó)布萊頓酒店集團(tuán)等等,。

另一方面,傳統(tǒng)方式有自助游,、自駕游與借助旅行社的跟團(tuán)旅游等,,隨著互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,在線訂票,、在線訂酒店,、自主規(guī)劃旅行以及在網(wǎng)絡(luò)分享旅游攻略心得等方式變得普遍起來(lái),這樣的方式即為在線旅游,。與傳統(tǒng)旅游相比,,在線旅游依靠互聯(lián)網(wǎng)成本較低、選擇自由,、產(chǎn)品也更豐富,,因此正成為當(dāng)前旅游業(yè)發(fā)展的主流。

這也使得無(wú)數(shù)資本涌入在線旅游行業(yè),,造成了激烈發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)格局,。目前我國(guó)在線旅游市場(chǎng),攜程,、去哪兒網(wǎng)與同程占據(jù)主流市場(chǎng),,藝龍與芒果網(wǎng)等細(xì)分市場(chǎng)潛力巨大,途牛網(wǎng)等新興在線旅游網(wǎng)站也在不斷發(fā)力搶占市場(chǎng)份額,。激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,,搶奪用戶流量與市場(chǎng)份額成為在線旅游平臺(tái)關(guān)注重點(diǎn)。

除此之外,,消費(fèi)升級(jí),,年輕群體個(gè)性游成為主流,,投資垂直領(lǐng)域的在線旅游項(xiàng)目越來(lái)越多。根據(jù)時(shí)間,、類(lèi)型,、切入的版塊等邏輯分類(lèi)的垂直項(xiàng)目,大概有200種,。比如提供目的地向?qū)糜纹脚_(tái)8只小豬,,它就是利用當(dāng)?shù)厝速Y源,給渴望深度旅行的游客提供一場(chǎng)好玩,、個(gè)性,、深度游。8只小豬平臺(tái)達(dá)人數(shù)量已經(jīng)超過(guò)5000名,,遍布全球100多個(gè)國(guó)家,,400多個(gè)城市。就在近期,,他們完成PRE-A融資,,主要是啟動(dòng)10萬(wàn)達(dá)人招募計(jì)劃,拓展旅游目的地的旅游資源,,吸引更多的用戶,。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,人們旅游出行日漸依賴(lài)智能終端設(shè)備在線訂機(jī)票,、酒店,,查閱資料自主規(guī)劃旅行與分享旅游心得;生活水平提高,,體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)到來(lái),,旅游產(chǎn)業(yè)依然有很大市場(chǎng)。與傳統(tǒng)的旅行社服務(wù)相比,,在線旅游依靠互聯(lián)網(wǎng)能提供更優(yōu)惠的價(jià)格,、更豐富的信息與更快捷的體驗(yàn),因此其發(fā)展勢(shì)頭日益強(qiáng)健,。





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