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專題報道

想樂時光創(chuàng)始人 劉建軍: 長壽時代的美好晚年生活——論老年旅游市場的機遇和挑戰(zhàn)

類別:專題報道|來源:|發(fā)布時間:2019-02-22 10:15|評論(0)

2月22日,從產(chǎn)品到社群云地接特約之2019旅行社行業(yè)發(fā)展高峰論壇在武漢世茂希爾頓隆重召開,。

想樂時光創(chuàng)始人 劉建軍:
長壽時代的美好晚年生活論老年旅游市場的機遇和挑戰(zhàn)

劉建軍:我是想樂時光創(chuàng)始人劉建軍,,感謝主辦方每年春天給我們提供在一起互相學(xué)習(xí),、交流,、碰撞的機會,。昨天大家聽了一整天,,到晚上都是坐無虛席,,更多從宏觀政策上和各種各樣大的數(shù)據(jù)上,很多大佬大咖給大家做了分析,。今天范圍更加小,,更加落地,,基本上都是每個企業(yè)做的過程,我想跟大家貼得更近,。昨天有一些大咖講到了怎么樣賺錢,,大家聽明白了嗎?

大家都是創(chuàng)業(yè)者,,一定要明白一個道理,,要聽很多人去講,跟少數(shù)人聊,,最后要有自己的思考,。深耕做企業(yè)非常不容易,我們在創(chuàng)業(yè)過程中會遇到很多問題,。今天題目非常龐大,,我斗膽以我自己對這個行業(yè)的認(rèn)知和思考,講講我的感受,,如果覺得講得不對的請拍磚,,如果覺得有用我會很欣慰。

今天大家都在提中國的老齡化,、老齡社會等等,,老齡化是另外一個問題引發(fā)而來的,是因為我們的壽命越來越長,,是因為我們進(jìn)入了長壽的時代,,這是全世界壽命的增長曲線圖,人類壽命是從二戰(zhàn)以后高速增長,。漫長人類短短幾千年的過程中,,我們的平均壽命非常短。二戰(zhàn)以后大概1940年以后,,我們才從五十多歲的人群壽命到今天全世界接近八十歲,。伯克利大學(xué)研究最近幾年我們增長了4歲,也就是不到4年我們會增長1歲,。2017年我們國家的平均壽命達(dá)到76.7歲,,世界上最長壽的兩個國家,一個是日本,,一個是荷蘭,,人均壽命已經(jīng)達(dá)到84歲。我們國家也是,,從最近幾年時間,,5年大概增長1歲。2016年的數(shù)據(jù)是76.5歲,,差不多每5年人均壽命會增長1歲,。按照這樣的速度推算,,00后出生的小朋友,基本上50%以上會活到90歲以上,。

從整個社會快速老齡化帶給我們很多機會和機遇,,我們國家也非常著急,因為人類社會過程中,,過去沒有任何經(jīng)驗面對今天特別快速老去的社會,,中國更是這樣的狀況,改革開放僅僅40年,,高速增長的經(jīng)濟(jì),,人口快速老齡化,所有過去的經(jīng)驗已經(jīng)不適合現(xiàn)在的老齡化,,人活得越來越長了,。包括聽到社保不夠用,就是因為我們壽命越來越長,,我們陸續(xù)出臺了各種各樣的養(yǎng)老政策,,這僅僅是去年一年,從13年開始,,每年除了國務(wù)院,、發(fā)改委、國務(wù)院都有十幾條國家級關(guān)于養(yǎng)老方面的政策?,F(xiàn)在明確提到了文化養(yǎng)老和旅游養(yǎng)老對于養(yǎng)老市場的新興創(chuàng)新補充,,這是從宏觀看。

整個旅游市場是大于GDP增長的,,這個群體里面增長最快的是老年人市場,。為什么呢?人到了一定歲數(shù),,而且在今天大家都有錢了,,身體也不錯,,老年人最大的需求,,除了健康,健康有時候搞不清什么是健康需求,,最重要的就是出去旅游的需求,。大的背景,這是高速增長的市場,。

高速增長的市場帶來了很多的現(xiàn)狀和情況,,我們做這個市場都會發(fā)現(xiàn)一個特點,老年游市場總體上對于價格敏感特別大,,幾乎80%以上的老人對價格很敏感,。第二個是很多大企業(yè)和主流企業(yè)沒有提供完全針對這個年齡群體的產(chǎn)品,。第三個是夕陽紅有批企業(yè),但低質(zhì)低價,,迎合市場需求,,但肯定不能保證品質(zhì)。第四個是做老年游的企業(yè)追求短平快的利益,,沒有很長久的發(fā)展規(guī)劃,。舉個例子,春節(jié)聯(lián)歡晚會賣床墊,,現(xiàn)在做老年市場,,今天的機會放在我們面前,高速增長的市場有很大的機會,。但是現(xiàn)在市場的亂象又特別多,,很多以老年旅游搞理財,掏空了老人的很多積蓄,。不良保健品,,當(dāng)然保健品也有很多好的企業(yè),但大家接觸了很多不良企業(yè),,我們深惡痛絕,,大家的價值觀會出現(xiàn)一些問題。在這樣的背景下,,有些追求高品質(zhì)的老年人和家庭追求消費升級,,大家追求更高品質(zhì)的需求,所以給我們帶來了非常大的機會,。

我們面對的是三高人群,,高知、高干,、高收入,。整個老年游的市場大家都知道,我老人有很多特點,,一是老人對價格特別敏感,,二是老人思維方式不一樣,三是出游有很多安全問題,,老人又不購物,,企業(yè)很頭疼,一方面這個人群很大,,另一方面做他們的時候賺不到錢很麻煩,,很頭疼。我們還好,我們定位三高人群,,對這部分人群產(chǎn)品是高毛利的,,提供高的品質(zhì)。我們產(chǎn)品設(shè)計基本上是以主題和社群為主,,貼合今天講的社群,,我們產(chǎn)品售賣非常有意思。舉個很簡單的例子,,黃山旅游從北京過去,,很多產(chǎn)品1699,賣得好一點的兩千多,,我們賣5000塊錢,,4999 7天。大家覺得這個產(chǎn)品好賣嗎,?這是我們的爆款,,非常爆,每年發(fā)幾十個團(tuán),,爆款不是便宜產(chǎn)品,。

怎么好賣呢?我們團(tuán)里面設(shè)計游黃山是住五星級酒店,,參加當(dāng)?shù)氐氖止ぬ厣?。舉這個產(chǎn)品的例子,首先我們對于人群和產(chǎn)品的定位很精確,。今天講市場講社群,,在社群里面推廣我們所有主題產(chǎn)品的時候,基本上所有產(chǎn)品推出來很快售賣掉,。去西班牙和葡萄牙,,會給他們請當(dāng)?shù)氐睦蠋煂W(xué)舞蹈,所有地方產(chǎn)品特色開發(fā)都是有主題有內(nèi)容的,,絕對不僅僅是游山玩水,。

我花了大量的時間走到公園,走到超市,,走到老年人流量多的地方和他們聊天,,我發(fā)現(xiàn)事物追溯本源,老年人表面上是有需求,,核心的本源是老年人產(chǎn)生了孤獨感,。退休以后社交圈是斷崖式下跌,,年輕人可以玩快手抖音,,對老年人很大的問題是怎么消耗時間。在推廣過程中,我們完全是用社群的方式,,怎么樣解決孤獨感,,所有的節(jié)日組織到一起過,每年有很多的節(jié)日,,所有的節(jié)日組織活動都是他們自己掏錢自己付費的,,而且我們的付費不低,這樣就把高品質(zhì)的客戶篩選出來了,,去黃山賣五千塊錢非常順理成章,,去歐洲別人賣16999,我賣25000也順理成章,,通過社群做主題做內(nèi)容,。核心是解決什么呢?不是老年旅游問題,,而是退休以后在正常人里面的孤獨感,,他如果不孤獨了就不會買這些理財產(chǎn)品上當(dāng)受騙,就不會去買假冒偽劣的保健品,。

產(chǎn)品設(shè)計要根據(jù)年齡分層分團(tuán)分產(chǎn)品,,我們出行的節(jié)奏要有很好的把握,我們在北京特別有意思,,產(chǎn)品也在不斷調(diào)整,。除了內(nèi)容設(shè)計、主題,,我們有老人達(dá)人領(lǐng)袖等等,,北京老人出去特別在乎吃的,這個非常有意思,,所以我們出去以后餐標(biāo)不會低于50塊錢,。旅游是體驗式的,所有東西再完美,,出門以后掌握不了,,都會有瑕疵,更高付費以后期望值更高,,所以對整個服務(wù)細(xì)節(jié)要求更高,,不可能做到100%。沒有什么事情是解決不了的,,只要吃一頓好的,,我們每天吃好的,其他問題都不是很大,。我們做這個事情當(dāng)中的心得,,非常有意思,發(fā)現(xiàn)客戶這樣的心理。我們的復(fù)購率非常高,,90%以上,,而且客戶通過社群的鞏固,現(xiàn)在最大的來源有兩種,,一種是2B到2C,,給他們做活動轉(zhuǎn)換成C端,另外是通過社群帶來新的客戶,。這是渠道,,渠道有很多種,剛開始做的時候,,包括現(xiàn)在也是,,最主要是通過2B端做主題活動,給單位老齡委做活動,,向C端進(jìn)行轉(zhuǎn)換成我們的客戶,。

每個企業(yè)都有自己的定位,大的攜程比不了,,但做自己的事情可以按照自己來,。這兩個日本公司,CLUB WTOURISM和NIKKO WTRAVEL,,前者是做大眾游,,在日本做到將近2000億日元的營收,后者每年只做5000人,,做80-100億日元的營收,。你選擇什么樣的方式來做,完全基于自己整體資源,、能力和團(tuán)隊,,每條路都是正確的,只要你去深耕,。特別重要的是服務(wù)和運營能力,,這兩個是最重要的。而且你一定要去抵住誘惑,,小孩市場和老人市場是良心活,,你想賺錢很容易,想賺更大的錢賣理財就可以了,,賣高毛利的保健品就可以了,。但是如果你想把這個事情做成持久的,能夠真正給客戶給子女帶來高價值的東西,,一定要堅持住這些,。如果這個事情真正有價值,,真正持續(xù)對用戶和社會有價值,一定會持續(xù)賺到錢,。

做老人團(tuán)整個保障,大家是很關(guān)注的問題,。我們收費比較高,,30人以上的團(tuán)都要跟保健醫(yī),另外都是雙領(lǐng)隊,。我們所有的帶隊領(lǐng)隊都是自己的,,這是特別嚴(yán)格培訓(xùn)過的,他們會拿急救證,。我們會有整套的突發(fā)緊急情況預(yù)案,,另外我們有高額的醫(yī)療保障,每年花的保費是很大的數(shù)字,。

主持人:感謝劉總,。劉總順口說了一個數(shù)字,客戶復(fù)購率高達(dá)90%,。我相信在座大部分人達(dá)不到這個數(shù),,我關(guān)心的是另外一個數(shù)字,你們有雙領(lǐng)隊,,高額保險和保健醫(yī),,在產(chǎn)品利潤率是多少?

劉建軍:我們的毛利潤是25%-30%,。

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