13位頂級導(dǎo)師全方位解讀企業(yè)生存之道

78條重磅金句多維度闡述文旅進化法則

按導(dǎo)師課程順序排列

郎春暉 創(chuàng)新工場合伙人

1.移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展很大一部分依賴于便捷支付的出現(xiàn),，支付寶和財付通等移動支付讓互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)行程閉環(huán)。此后真正的商業(yè)紅利時代開始來臨,。

2.為什么消費升級出現(xiàn)在中國,，第一是因為龐大的網(wǎng)民基數(shù)，第二是因為優(yōu)秀的基礎(chǔ)建設(shè),。

盧常福 春光里產(chǎn)業(yè)資本集團合伙人,、產(chǎn)業(yè)基金負責人

3.投資人十愛：新、深,、遠,、數(shù)、特,、信,、人、時,、夢,、誠

楊守彬 春光里產(chǎn)業(yè)資本集團創(chuàng)始人、

豐厚資本創(chuàng)始合伙人

4.成功=愿力x行動x認知x時代,。

5.幸福=所得divide;所欲,。

6.人是從不學(xué)習那一刻開始變老的，不斷迭代自己思想的人永葆青春,。

7.我們要理解所有人,，并且理解所有人對我們的不理解。

8.人生沒有白走的路,，每一步都是必經(jīng)之路,。

9.創(chuàng)始人要有佛性,，懂人性，可獸性,。

10.方向?qū)α?，路就不怕遠！方向錯了,，停止就是前進,！

11.對于創(chuàng)業(yè)者來講，花99%的時間來想失敗都是保守的,。

12.不要在夕陽里領(lǐng)先要在朝陽里前行,，這是企業(yè)要做的事情。

13.不拼不搏人生白活,，不苦不累人生白費,。但在未來，努力是最不核心的競爭力,。

張本偉 前阿里云高管,、暢銷書《單點突破》作者

14.線下流量成為爭奪的新焦點，近距場景成為競爭核心,。

15.線上改變認知+線下深度體驗成為新的商業(yè)標配,。

吳建國 原華為人力資源副總裁、

《華為的世界》第一作者

16.理解客戶需求的最高境界：站在為客戶創(chuàng)造價值的角度,，引導(dǎo)客戶需求,。抓住關(guān)鍵性痛點解決客戶需求而非面面俱到,。

17.開發(fā)新市場,、新產(chǎn)品，成為價值成長型企業(yè)才是高成長企業(yè)的核心戰(zhàn)略,。

18.影響員工敬業(yè)度的主要因素：職業(yè)發(fā)展機會,、直接上級的管理水平、公司的認可程度,、公司的福利待遇,。

19.華為的四大核心價值觀：以客戶為中心、以奮斗者為本,、長期艱苦奮斗,、堅持自我批判

20.中國企業(yè)在價值導(dǎo)向上的四個普遍誤區(qū)：以領(lǐng)導(dǎo)為中心、以產(chǎn)品技術(shù)為中心,、以自我為中心,、以短期利益為中心

21.以奮斗者為本，提升ROI的機制：五個人的活兒四個人干,，發(fā)五個人的錢,。

馮衛(wèi)東天圖投資CEO

22.品牌延伸的蹺蹺板效應(yīng)：強化一個認知，必然弱化另一個認知。

23.新品類命名八字訣：有根,、好感,、直白、簡短

24.品牌戰(zhàn)略=定位times;配稱

定位：顧客心智中能關(guān)聯(lián)到品牌的概念

配稱：讓品牌占據(jù)定位的全部經(jīng)營活動

李京 原騰訊搜索平臺部總經(jīng)理

25.產(chǎn)品,，就是一系列符合用戶需求的功能的組合,。

26.任何事物的存在，都是因為它們被需要,。與其說存在就是合理,，不如說存在就是被需要。

27.傳統(tǒng)產(chǎn)品的思維方式,，是以產(chǎn)品為主場景,，在場景內(nèi)滿足用戶需求。

28.以人性體驗為核心的思維模式,，把場景擴展到產(chǎn)品外,，在全鏈條上滿足所有用戶畫像的心理訴求。

劉輝 深創(chuàng)投集團高級研究員

29.內(nèi)容付費興起成為文化娛樂產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)驅(qū)動力,，向信息真實化,、服務(wù)個性化、IP變現(xiàn)化和內(nèi)容專業(yè)化方向縱深發(fā)展,。

30.IP變現(xiàn)升級：從IP運營到IP轉(zhuǎn)化,，增加IP品牌價值，實現(xiàn)IP收益轉(zhuǎn)化,，延續(xù)IP生命周期,。

31.真正賣得好的消費品一定是直營的。

32.社交裂變+微信生態(tài)/小程序運營+用戶下沉+終端入口遷徙值得快速地,、持續(xù)地考察跟進,。

錢中華 香樟資本合伙人、

原復(fù)星互聯(lián)網(wǎng)投資集團董事總經(jīng)理

33.在當前的經(jīng)濟形勢下,，人,、貨、場,，以及衍生的相互連接,，都在源源不斷地產(chǎn)生創(chuàng)新，深刻地改變的今天中國的商業(yè)生態(tài),。

34.投資不能盲目追風口 ,，需要研判是否有真正的消費者需求，產(chǎn)品解決了剛需,、痛點,，市場是否有完善的配套資源支持企業(yè)發(fā)展,。

35.智慧商業(yè)是基于傳統(tǒng)的人、貨,、場三要素,，加上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、消費升級,、城市化進程,、IP文化等一系列驅(qū)動因素，傳統(tǒng)要素和新的驅(qū)動因素之間相互賦能,，形成一個線上,、線下融合的商業(yè)智能生態(tài)體系，共同成為深刻變革中國商業(yè)社會的源動力,。

36.商家由過去傳統(tǒng)的推式營銷轉(zhuǎn)為拉動式,，通過IP的共鳴實現(xiàn)與消費者的交流和認同。

37.智慧商業(yè)趨勢：

新人群：新一代消費者愿意嘗試新鮮事物,；去性別化消費抬頭,；小鎮(zhèn)青年成為消費新勢力。

新貨物：消費升級背景下,，消費者追求更具品質(zhì)和逼格的產(chǎn)品,。

新場景：在技術(shù)革新的助力下，新的場景不斷涌現(xiàn),，舊的場景也在迭代,。

新融合：在人、貨,、場互相作用下,，更多融合連接的創(chuàng)新機會出現(xiàn)。

孔慶斌原聯(lián)想集團大聯(lián)想學(xué)院院長

38.失敗是成功之母,，復(fù)盤是成功之父,。失敗+復(fù)盤=成功,，成功+復(fù)盤=更大成功,。

39.復(fù)盤的價值在于更高概率的達成目標，復(fù)盤的最終價值是提高結(jié)果和目標的匹配度,。

40.當你看到一個特別大的餡餅的時候,，請記住，它的另一面一定是個同等大小的陷阱,。

41.教是最好的學(xué),，學(xué)習的最好的方式是給別人講課。

42.創(chuàng)新的最好方式是繼承,。

張大豆 豹變學(xué)院院長,、豹變IP創(chuàng)始人

43.未來的商業(yè)競爭中,，個人品牌是你唯一、不可被復(fù)制的差異化競爭元素,。

44.真實的世界,，是感性的世界，不被關(guān)注就是被錯過,。

45.任憑你做得再好,，也抵不過平庸帶來的枷鎖。

46.每一位創(chuàng)始人都是一個真性情的好演員,。

47.哪有絕對的剛需,，是信任罷了，信任是最重要的資產(chǎn),。

48.人格的建立,，是為了縮短與消費者之間的距離。

49.每個人都在有限的時間和空間里爭奪著話語權(quán)與被關(guān)注權(quán),。

50.我們早已熟知打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的重要性,，但我們似乎忘了，我們自己本身就是最好的產(chǎn)品,。

51.這是一個普通人的世界,，天才或者被上天寵幸的人是極為少數(shù)的，讓普通人也獨特的閃耀,，才更有價值,。

52.企業(yè)是理性線，創(chuàng)始人是感性線,。創(chuàng)始人要學(xué)會理性的思考,，感性的表達。

53.每一位創(chuàng)始人都應(yīng)該成為企業(yè)合格的代言人,。

尉遲道坤原TCL集團首席戰(zhàn)略官

54.產(chǎn)品競爭力=拉新能力*留存能力*變現(xiàn)能力

55.所有的行業(yè)都需要一個跨界打劫者,；所有的跨界都是一種信仰。

56.思維是最大的壁壘也是最強的武器,。

57.風口的本質(zhì)是需求變化,。

58.有儀式感的人，做事更有態(tài)度,，更能享受事情本身,，因而事半功倍，注重儀式感的人,，有能力把每件事都做成值得回味的紀念版,。

59.每個時代都有這個時代的新場景，新場景迭代帶來營銷方面的變革,。

60.所謂生態(tài)系統(tǒng)進化,，就是通過自己的基因改造,，使得自己具備之前不具備的能力，然后適應(yīng)新的環(huán)境變化,，獲得最有利的生存資源,。生態(tài)進化本身就是要獲取某種自己之前并不具備的能力。

61.與其分析成功,，不如花十倍時間分析錯誤,。

62.我的三觀公式：

苦活=有話語權(quán)

累活=掌握資源

格局=戰(zhàn)略思維

徐井宏亞杰商會會長、中國企業(yè)家俱樂部副理事長

63.技術(shù)創(chuàng)新更替加劇使所有行業(yè)面對著空前的挑戰(zhàn),，也帶來空前的機遇,。

64.互聯(lián)網(wǎng)和智能技術(shù)的深入應(yīng)用，催動著企業(yè)經(jīng)營模式和市場消費方式的劇烈變革,。

65.中國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)要求企業(yè)與企業(yè)家承擔起新的責任與使命,。

66.世界經(jīng)濟形態(tài)的不斷演變造成全球市場格局和企業(yè)發(fā)展模式巨大不確定性。

67.虛擬經(jīng)濟和實體經(jīng)濟的融合與博弈越來越成為影響企業(yè)發(fā)展路徑和市場競爭的重要因素,。

68.商業(yè)本質(zhì)：產(chǎn)品好,、成本低、效率高,、傳播廣,。

69.企業(yè)運營的每個階段如同一個戰(zhàn)役，所需要的無非是：戰(zhàn)略的確立,、戰(zhàn)術(shù)的制定,、戰(zhàn)斗的組織。戰(zhàn)略上傾力前瞻,，戰(zhàn)術(shù)上量力而行,，戰(zhàn)斗上全力以赴。

70.企業(yè)的生命力取決于多種要素,，其中資金鏈和執(zhí)行力是決定企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵 ,。

71.變革是企業(yè)的永恒動力，變革的最佳時機是在每個階段發(fā)展最好的時刻,，變革的目的是為下一階段的發(fā)展做好準備,。

72.誠信是企業(yè)的靈魂魅力，企業(yè)的誠信就是讓你的客戶以及所有的合作者贏在你的前面,。

73.合作是企業(yè)的前進源泉,，與德合作,，有多大的胸懷才可能做出多大的事業(yè),。

74.企業(yè)家素質(zhì)

家國情懷：懂使命 有擔當

學(xué)者智慧：懂知識 有邏輯

商業(yè)思維：懂市場 有判斷

江湖行動：懂規(guī)則 有信譽

75.所謂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)歸根到底，就是用人藝術(shù),，用人之長,，學(xué)人之長,，揚人之長，補人之短,，容人之短,，抑人之短。

76.領(lǐng)導(dǎo)最重要的品質(zhì)之一是承擔責任,。

77.創(chuàng)業(yè)五忌：一忌隨波逐流,；二忌空中樓閣；三忌半途而廢,；四忌得意忘形,；五忌見利忘義。

78.我們從事的事業(yè)叫創(chuàng)新,，創(chuàng)新的根本目的是讓世界更加美好,，人類更加幸福。

春光里產(chǎn)業(yè)大學(xué)文旅進化學(xué)院聯(lián)合德程學(xué)習服務(wù),，隆重推出首個專為文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)始人量身打造的文旅進化營,。幫助文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)始人全方位進化蛻變，突破文旅做文旅,！

4大模塊,、12天課程，從認知,、行走,、專業(yè)、資本四個維度,，幫助文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)始人全方位進化蛻變,。通過與產(chǎn)業(yè)頂級上市公司、投資機構(gòu)深度鏈接,，為文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)始人,、投資人及資深從業(yè)者提供專業(yè)的進化培訓(xùn)、資本助力及深度資源鏈接服務(wù),。

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