隨著環(huán)境變化而發(fā)生變化,，不只是生物體的特征,，也是商業(yè)體的特征,。2019年,，全球營(yíng)銷環(huán)境面臨新的挑戰(zhàn)：

一方面,，人口紅利衰減,，增量時(shí)代落下帷幕,，存量時(shí)代轟然開啟，不考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的短期粗放型增長(zhǎng)模式受限,；

另一方面,，營(yíng)銷技術(shù)不斷變革，千人千面的信息呈現(xiàn)方式使消費(fèi)者進(jìn)一步碎片化,、孤島化,，狂轟濫炸型的傳播已然無法觸達(dá)海量用戶，市場(chǎng)細(xì)分和定位面臨著新的挑戰(zhàn),。

這一痛點(diǎn)和難題非但是困擾旅游零售行業(yè)中小型玩家的難題,，同樣是阻撓頭部新零售玩家大刀闊斧發(fā)展的緊箍咒。

為此,，旅行社資訊于北京金茂萬麗舉辦了全網(wǎng)營(yíng)銷下獲客新戰(zhàn)役易寶支付特約之2019全國(guó)旅行社渠道運(yùn)營(yíng)商年會(huì),，全球各地1000+旅業(yè)菁英同場(chǎng)思考互動(dòng)，深入解碼旅游零售領(lǐng)域新動(dòng)能,。

22日下午,，地球儀旅行聯(lián)合創(chuàng)始人尹媛媛在《創(chuàng)意玩法為產(chǎn)品全面引流》分享中表示：

地球儀旅行是一個(gè)傳統(tǒng)旅行社，提到傳統(tǒng)旅行社,，受眾會(huì)認(rèn)為傳統(tǒng)旅行社會(huì)涉及到傳統(tǒng)跟團(tuán)游,，2008年市面上都在做日本跟團(tuán)游,，地球儀旅行看中了日本自由行市場(chǎng)，推出五星級(jí)酒店+往返機(jī)票服務(wù),。到2009年日本個(gè)簽推開之后,，地球儀旅行推開了更廣泛的自由行，2013年該團(tuán)隊(duì)真正做到了團(tuán)隊(duì)自由行,，地球儀在提供基本的服務(wù)中之上,，例如24小時(shí)在境外由旅行管家服務(wù)等，也會(huì)提供一些碎片化的產(chǎn)品,，比如說用車,、門票、酒店,，所有在境外產(chǎn)生碎片化的產(chǎn)品,，地球儀旅行都會(huì)提供。2013年底,，地球儀旅行達(dá)成一天一團(tuán)的目標(biāo),。

2015年自由行做到頂峰，2015年之后伴隨著市場(chǎng)的模仿跟隨,，地球儀旅行回到了跟團(tuán)游的市場(chǎng),，專心打造爆款產(chǎn)品。如山海系列,、巡禮系列,、四大系列。通過對(duì)受眾了解,，大多數(shù)游客反饋日本酒店比較小,，地球儀旅行開發(fā)了海邊獨(dú)棟別墅項(xiàng)目，緊接著又推出聆山離海系列,，還有圣地巡禮,、火花序列的產(chǎn)品。四大產(chǎn)品就是該企業(yè)推出的四大樂園,，是性價(jià)比最強(qiáng)的一款產(chǎn)品,。

地球儀旅行在抓自由行客群、跟團(tuán)游客群之后,，從跟團(tuán)游的基礎(chǔ)上做減法,，從自由行的基礎(chǔ)上做加法，推出了輕友團(tuán),，打造的概念是輕奢不貴,，好友相隨。顆粒度很細(xì)，行程在安排酒店,、餐廳的時(shí)候,，我們做到加入網(wǎng)紅元素，加入主題,、文化,、特色的因素在里面。

地球儀旅行為產(chǎn)品引流,，為流量落地，根據(jù)潮流趨勢(shì),，例如電視劇,、動(dòng)漫等，策劃相應(yīng)產(chǎn)品,，推出很多有主題特色的線路,。

在探索渠道娛樂化過程中，地球儀旅行與SNH48,、ACFUN推出的圣地巡禮的活動(dòng),，和用戶一起推出的走進(jìn)柯南的故鄉(xiāng)，通過這一系列的活動(dòng),，垂直客群打造適合他們的產(chǎn)品,，從而實(shí)現(xiàn)文旅產(chǎn)品的雙賦能。

探索內(nèi)容娛樂化過程中,，地球儀旅行和網(wǎng)紅達(dá)人KOL做的一些合作,，推出相應(yīng)的產(chǎn)品，深受游客喜愛,。

在探索多次元過程中,，地球儀旅行對(duì)旅游的理解即旅行是進(jìn)入另一個(gè)次元的入口，地球儀旅行推出了動(dòng)漫游,，推出相應(yīng)的旅游產(chǎn)品,。

地球儀旅行選擇抓住小眾藝術(shù)，抓住這部分客群,，不斷的拓展自己的資源,，將展會(huì)、活動(dòng)跟旅行產(chǎn)品融合在一起從而吸引受眾,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的價(jià)值,。

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