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專題報道

萬達(dá)投資同程:在線旅游全面進(jìn)入強(qiáng)者時代

類別:專題報道|來源:|發(fā)布時間:2015-07-08 11:41|評論(0)



向文化旅游轉(zhuǎn)型是萬達(dá)集團(tuán)重要的戰(zhàn)略方向之一,就旅業(yè)資產(chǎn)來看,,目前開業(yè)和在建的超大型文化旅游項目12個,,單體投資規(guī)模均在數(shù)百億元之上;投資高星級酒店73家,;并購了總營業(yè)額近百億的十二家地方大型龍頭旅行社,,萬達(dá)提出2020年旅游的目標(biāo)是接待2億人次。除了目的地實體建設(shè)之外,線下旅行社平臺和線上電商分銷渠道都是萬達(dá)為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要途徑,。

就線上渠道而言,,萬達(dá)早也有意開辟電商領(lǐng)域,拓展O2O發(fā)展平臺,。2012年5月萬達(dá)電商組建,,但一直以來,萬達(dá)頻頻更換電商高管,,進(jìn)展并不順利,。細(xì)化到萬達(dá)旅業(yè)板塊,麾下收購的12家大型地方龍頭旅行社企業(yè),,雖然2014年營業(yè)額已經(jīng)飆升到75億元,,單一萬達(dá)旅業(yè)板塊已經(jīng)位列旅游集團(tuán)20強(qiáng)15位,但內(nèi)部整合仍然沒有有效開展,,內(nèi)部統(tǒng)一平臺搭建滯后,,近期,萬達(dá)旅業(yè)的旅行社平臺已由萬達(dá)電商接手開發(fā),,建立線上線下互動發(fā)展的渠道,,是萬達(dá)旅業(yè)期望達(dá)到的理想生態(tài)。

萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林在6月23日萬達(dá)的轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)講話中指出:萬達(dá)轉(zhuǎn)型最大的優(yōu)勢就是線下資源,,萬達(dá)擁有全世界最大的線下消費平臺,。去年在萬達(dá)消費的已經(jīng)超過16億人次,今年會超過20億人次,。實體資源是萬達(dá)集團(tuán)的突出優(yōu)勢,,萬達(dá)集團(tuán)麾下?lián)碛腥f達(dá)商業(yè)、文化旅游,、電子商務(wù),、連鎖百貨四大產(chǎn)業(yè)。截至2014年,,企業(yè)資產(chǎn)5341億元,,年收入2424.8億元。已在全國開業(yè)113座萬達(dá)廣場,,73家酒店(其中68家五星級酒店),,6600塊電影屏幕,99家百貨店,。

萬達(dá)轉(zhuǎn)型進(jìn)程中,,對資源型和輕資產(chǎn)型的旅游企業(yè)的投資布局還剛剛開始。投資同程補(bǔ)齊了萬達(dá)旅業(yè)板塊線上渠道的短板,,最重要的是打開了線上線下旅游O2O發(fā)展的空間,,稍微腦補(bǔ)一下,,萬達(dá)線下20億的人流量能夠給同程帶來的流量及品牌效益將非??捎^,,同時萬達(dá)文化集團(tuán)下屬的文化旅游綜合體也有了一個強(qiáng)大成熟的線上平臺,這一結(jié)合互補(bǔ)且收益可觀,。正如王健林自己所說萬達(dá)旅業(yè)產(chǎn)業(yè)將形成線上平臺,、線下渠道和大型旅游目的地三位一體的格局。

同程旅游成立于2004年,,是國內(nèi)領(lǐng)先的休閑旅游在線服務(wù)商,,2014年2月,同程旅游獲得騰訊,、博裕,、元禾三家機(jī)構(gòu)5億元投資;2014年4月28日,,攜程旅行網(wǎng)宣布戰(zhàn)略投資同程網(wǎng),,涉及金額超過2億美元。如果按照本輪估值130億元人民幣計,,萬達(dá)投資占比30%左右,,相比之前2014年4月攜程投資2億元美金溢價約為三倍。此輪投資過后,,萬達(dá)可能已經(jīng)成為同程第一大單一股東,。同時同程內(nèi)攜程、騰訊和團(tuán)隊仍然占有較大股份,,這一投資格局既有力又平衡,。

同程旅游近期宣布,正式啟動A股IPO,,隨著證券法修訂案將取消企業(yè)IPO的盈利性門檻及電商國八條《關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟(jì)新動力的意見》的出爐,,旅游電商國內(nèi)上市環(huán)境空前利好,像同程網(wǎng)這樣的優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)登陸A股可能性不斷提升,,如果同程旅游能夠搶抓國內(nèi)OTA上市的戰(zhàn)略機(jī)遇,,成為第一個國內(nèi)上市的綜合OTA企業(yè),按照A股的估值水準(zhǔn),,同程旅游市值將坐三望二,,成為擁有通暢國內(nèi)資本渠道的一流旅游電商。

萬達(dá)集團(tuán)投資同程,,也標(biāo)志著在線旅游已經(jīng)全面進(jìn)入強(qiáng)者時代,,產(chǎn)業(yè)資本的深度參與已經(jīng)成為這一階段的競爭特征。從百度戰(zhàn)略投資去哪兒,、京東攜手途牛,,攜程并購藝龍,錦江投資驢媽媽以及騰邦國際、眾信旅游,、探路者分別宣布16億元,、28億元和20億元定增等一系列案例來看,大型在線旅游企業(yè)幾乎都已經(jīng)和產(chǎn)業(yè)資本達(dá)成深度關(guān)聯(lián),,進(jìn)入深化競爭的階段,。

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