因興趣,、愛好等聚集起來的小眾消費(fèi)群體,，正在撕裂大眾消費(fèi)時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)。大量的信息,、產(chǎn)品和服務(wù)將得不到用戶哪怕一秒鐘的眷顧,，生下來就已被遺忘。

因此,，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也不再僅僅關(guān)注于規(guī)?；蛘呃麧?rùn)，更多的是投身于用戶時(shí)間的爭(zhēng)奪,，用戶時(shí)間越長(zhǎng),，商業(yè)化的方法就越多，同時(shí)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化的概率也就越高,。

對(duì)于旅游供應(yīng)商而言,，如何通過平臺(tái)更加精細(xì)化觸達(dá)用戶需求，精準(zhǔn)營(yíng)銷,，保持負(fù)芒披葦?shù)膽B(tài)勢(shì),，有效捕捉用戶注意力，增強(qiáng)用戶對(duì)平臺(tái)的使用時(shí)間,，帶來流量的持續(xù)增長(zhǎng),，正在成為新的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵。

天巡高級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)高崧

6月14日下午,，馬蜂窩特約之2019自由行業(yè)務(wù)研討會(huì)在京舉行,。會(huì)上，天巡高級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)高崧在《2019全球自由行動(dòng)態(tài)及天巡數(shù)據(jù)導(dǎo)向增長(zhǎng)模型》主旨演講中表示，在過去的15個(gè)月,，中國(guó)出境用戶從搜索占比來說沒有特別大的驚喜,，依然集中在東南亞國(guó)家，以韓國(guó)為榜首,，依次是日本,、中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)香港,、泰國(guó),、新加坡，這個(gè)數(shù)據(jù)與2018年上半年對(duì)比并沒有太大變化,。與2018年同期對(duì)比,，新進(jìn)榜的城市是莫斯科。

高崧指出,，2,、7、9月是出境自由行的高峰,，這完全與中國(guó)的年假和工作體制有關(guān),。從入境的客源國(guó)和目的城市來看，韓國(guó)依然是第一位,，入境的目的地城市北上廣深依然是排名前列的目標(biāo)城市,。接下來是中國(guó)臺(tái)灣、日本,、中國(guó)香港,、英國(guó)。

馬蜂窩旅游網(wǎng)電商事業(yè)部高級(jí)總監(jiān)金鵬

馬蜂窩旅游網(wǎng)旅游電商高級(jí)總監(jiān)金鵬進(jìn)行了主題為營(yíng)銷新戰(zhàn)場(chǎng),，業(yè)務(wù)新視角的分享,。他表示，新旅游營(yíng)銷方式呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn),，分別是社交媒體化,、用戶數(shù)字化，和迎合用戶行為變化,。

內(nèi)容+交易并不僅僅是馬蜂窩的核心商業(yè)模式和未來發(fā)展方向，馬蜂窩更希望搭建一個(gè)平臺(tái),，建立一種機(jī)制,，讓所有的合作伙伴都能夠在這個(gè)機(jī)制下進(jìn)行自己的內(nèi)容+交易，與馬蜂窩共同分享市場(chǎng)變化所帶來的發(fā)展紅利,。

關(guān)于馬蜂窩對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的賦能,，金鵬總結(jié)了三個(gè)能力：一是覺察痛點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，其中,，痛點(diǎn)包括用戶痛點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn),；二是配套資源。配套資源分為三部分,，組織資源,、調(diào)動(dòng)資源、整合資源,；三是運(yùn)營(yíng)與執(zhí)行,。作為一個(gè)平臺(tái)企業(yè)，如果不能持續(xù)為產(chǎn)業(yè)鏈輸出價(jià)值,，把資源和能力賦予產(chǎn)業(yè),，賦能給合作伙伴，那平臺(tái)的價(jià)值就無法成為真正的產(chǎn)業(yè)價(jià)值,，所以馬蜂窩要開放,，要幫助所有合作伙伴完成產(chǎn)業(yè)層面的升級(jí)。

游俠客北京公司總經(jīng)理柴蕓

游俠客是一個(gè)旅游+社交的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),，全國(guó)有18家分子公司,，注冊(cè)用戶650萬，全職員工500多名,。游俠客北京公司總經(jīng)理柴蕓在《種草時(shí)代下,，如何通過打造私域流量突破獲客瓶頸》分享中表示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來了非常多的閉環(huán),，從剛開始的門戶網(wǎng)站到搜索引擎,，到現(xiàn)在非常多種類的種草APP的出現(xiàn)，正是因?yàn)榱髁吭介_越貴,，越來越分散,，因此私域流量應(yīng)運(yùn)而生。為什么企業(yè)要做私域流量,？一是拉近品牌距離,，二是非常快速的口碑營(yíng)銷,，且營(yíng)銷成本低,。三是能夠不斷地打磨產(chǎn)品，四是甩尾單的好地方,。

游俠客做自己私域流量的時(shí)候,，首先做了一條引渠，包括兩部分內(nèi)容：一是線上好的內(nèi)容,；二是線下聚合類的活動(dòng),。線上好的內(nèi)容包括目的地,、資訊、問答,、視頻,、攻略游記，好的內(nèi)容給用戶種草,。線下聚合類的活動(dòng),，比如大型的輕賽事，城市類探索的區(qū)委活動(dòng),。用戶通過引渠流向魚塘之后,，魚塘?xí)罱ㄓ脩羯鷳B(tài)體系，包括社群APP,、公眾號(hào),、小程序、PC端,，用戶進(jìn)入魚塘以后開始給用戶投放魚餌,，這個(gè)魚餌就是好的產(chǎn)品，符合平臺(tái)屬性有調(diào)性的產(chǎn)品,。當(dāng)用戶吃夠了魚餌以后,，我們會(huì)把他們引向小魚池，就是興趣群,、目的群,、區(qū)域群，小魚池里就是游俠客搭建的用戶生態(tài)體系,，用一個(gè)有調(diào)性的品牌把用戶牢牢的圈在魚塘里面,。這是游俠客所打造的流量魚塘。

中青旅遨游網(wǎng)自由行部總經(jīng)理陳杰

在無碼對(duì)話環(huán)節(jié),，中青旅遨游網(wǎng)自由行部總經(jīng)理陳杰表示,，有一段時(shí)間一直在瘋狂追求線上流量，回過頭來看,，旅游本身還是一個(gè)以人為本的行業(yè),，現(xiàn)在這種回歸現(xiàn)象逐步的體現(xiàn)出來。因?yàn)楝F(xiàn)在的自由行和跟團(tuán)游并沒有一個(gè)明確的界定了,，比如說現(xiàn)在購(gòu)買機(jī)票,、酒店的同時(shí)還需要大量的一日游、接送機(jī),、簽證等一系列的服務(wù),，當(dāng)所有客戶需要的服務(wù)打包組合在一起的時(shí)候，就不是一個(gè)簡(jiǎn)單的自由行了,。

中青旅提供的是集線上+線下融合的產(chǎn)品,，線下貢獻(xiàn)量是30%，線上是70%,，其實(shí)70%的客戶是瀏覽過網(wǎng)站之后再咨詢到旅游顧問的,。當(dāng)然我們所有進(jìn)店的客戶，包括打電話進(jìn)來的客戶都會(huì)有錄音和回訪,。旅游產(chǎn)品整個(gè)過程的呈現(xiàn)非常復(fù)雜,，這就是為什么我們會(huì)把線上線下兩個(gè)融合一起來做，客人通過線上了解基礎(chǔ)內(nèi)容,，最終的成交還是要通過線下的專業(yè)顧問進(jìn)行一系列的服務(wù)之后才會(huì)最終成交,。另外我們把會(huì)員分層，老客戶分為黃金會(huì)員,、鉆石會(huì)員,、翡翠會(huì)員，針對(duì)這些會(huì)員,，會(huì)定期的針對(duì)不同等級(jí)的會(huì)員進(jìn)行活動(dòng),，包括特定的服務(wù)。

在獲新方面,，一種是調(diào)動(dòng)老會(huì)員的能量,，第二種是通過做一些大型企業(yè)的線下活動(dòng)、分享會(huì),，獲取客戶,。

觀點(diǎn)透析：老牌勁旅VS江湖新銳
主持嘉賓：山水股份顏選旅行董事長(zhǎng) 鐘暉（左一）
老牌勁旅代表：途牛旅游網(wǎng)副總裁 齊春光（右一）
北京春秋總經(jīng)理助理 周磊（右二）
江湖新銳代表：地球儀旅行創(chuàng)始人 陳紅（左三）
麥趣自由行創(chuàng)始人兼CEO 謝小春（左二）

途牛旅游網(wǎng)副總裁齊春光

在觀點(diǎn)透析環(huán)節(jié)，途牛旅游網(wǎng)副總裁齊春光表示這兩年自由行產(chǎn)品和定制產(chǎn)品是一個(gè)趨勢(shì),，自由行產(chǎn)品操作非常復(fù)雜,，如果利潤(rùn)率沒有足夠高，效率不提升,，很難把它延續(xù)下去,，最終目標(biāo)肯定還是要盈利。途牛旅游網(wǎng)在自由行市場(chǎng)這些年也在不斷地發(fā)力,，做的比較成功的目的地像馬爾代夫,，重要的目的地海島，比如說毛里求斯,。全面的鋪開自由行很難,，單點(diǎn)突破，以熱門的目的地著手,，不管是從資源上還是從運(yùn)營(yíng)上提升整體效率,。

中國(guó)的游客有一個(gè)特點(diǎn)，是靜不下來,，即便是馬爾代夫這種目的地,，在沙灘上曬兩天太陽(yáng)就閑不住了,，就要出去，出去的話,，增值服務(wù)是給客戶提供更多的服務(wù),，能夠滿足客戶需求，提高其體驗(yàn)度,，也是利潤(rùn)的來源,。這里面有單向資源，也有跟團(tuán)游,，自由行和跟團(tuán)游之間還是有很多相通的,，如當(dāng)?shù)匾蝗沼巍扇沼蔚漠a(chǎn)品,，很多自由行的客戶也是有需求的,。

北京春秋總經(jīng)理助理周磊

北京春秋總經(jīng)理助理周磊表示這兩年我們?cè)趪L試一條新路，批發(fā)商到底是以什么作為批發(fā),，以前是以目的地作為批發(fā),，如港澳、東南亞,、澳洲的批發(fā)商等,，最近我們想嘗試不以目的地做批發(fā)，而是以人群做批發(fā),。如以親子游作為批發(fā),，通過一兩年努力取得了初步的效果。這樣的話可以拋掉很多東西,，這需要很長(zhǎng)時(shí)間的積累,，需要全渠道的暢通。這樣的話,，就可以集中精力面對(duì)人群做一些產(chǎn)品,。當(dāng)你針對(duì)適應(yīng)這部分人群的產(chǎn)品的時(shí)候，很多以前被逼著走自由行的客人還會(huì)回歸,。所以我認(rèn)為,，自由行本質(zhì)上與跟團(tuán)游沒有任何區(qū)別。我們希望做中高端的自由行客戶,，我們做的產(chǎn)品符合他們的要求,，這是我們最近在做的嘗試，現(xiàn)在還在摸索當(dāng)中,。

地球儀旅行創(chuàng)始人陳紅

地球儀旅行創(chuàng)始人陳紅表示現(xiàn)在自由行的形態(tài)變得很碎片了,，變成了各種的攻略型的集合，我們經(jīng)常會(huì)遇到一些客人他從一個(gè)平臺(tái)買了一個(gè)簽證,，另一個(gè)平臺(tái)買了一個(gè)機(jī)票等,。自由行現(xiàn)在的利潤(rùn)下滑了,，用什么來彌補(bǔ)自由行利潤(rùn)下滑的問題，其實(shí)除了資源以外,，就是要用心,。地球儀的現(xiàn)在客戶跟08年相比的區(qū)別在于現(xiàn)在的用戶已經(jīng)很愿意為你的匠心,、你的態(tài)度,、你的誠(chéng)懇付費(fèi)了?；貧w自由行本身,，自由行是一個(gè)苦行的行程。現(xiàn)在急需的產(chǎn)品是要比跟團(tuán)要更自由,，比自由行更省心的產(chǎn)品,。

麥趣自由行創(chuàng)始人兼CEO謝小春

麥趣自由行創(chuàng)始人兼CEO謝小春表示在深圳這個(gè)市場(chǎng)跟華東、華北市場(chǎng)稍微有一點(diǎn)不一樣,，我們?cè)谏钲谟?80個(gè)門店,，有800多個(gè)旅行顧問，也就是說這家公司在深圳地區(qū)主要是以C端客戶群作為基礎(chǔ),，我們做大量的客戶調(diào)研,，也對(duì)全國(guó)市場(chǎng)對(duì)自由行客群的訴求做了分析。我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在各大平臺(tái)也好,，或者說老前輩們做的過去的自由行的方式,，我們稱之為1.0。現(xiàn)在很不一樣了,。我們發(fā)現(xiàn)做自由行客群更多的痛點(diǎn)是什么,？我們根據(jù)客群的需求，分析了痛點(diǎn)之后才定調(diào),，他們最大的需求是希望所有的自由行客戶,，對(duì)有需求的客戶有一個(gè)引導(dǎo)，引導(dǎo)完之后80%是確定因素,，出行中80%變成我們的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),，剩下20%是他吃什么，買什么我們只給推薦,，不給任何服務(wù),。

無待旅行CEO劉煜馨

無待旅行CEO劉煜馨在《旅游碎片化服務(wù)的未來》分享中表示，公司命名為無待是希望在旅游的過程中為我的游客,，為我的企業(yè)提供價(jià)值,。這個(gè)價(jià)值是希望游客能夠在旅游過程中感受到更自由的服務(wù)。我們很明顯的感覺到自由行和碎片化服務(wù)本身有一些很顯著的變化,，首先在乎品質(zhì)的客人更多了,。第二是由旅游觀光,、景點(diǎn)打卡的形式逐漸向旅游體驗(yàn)轉(zhuǎn)變。比如預(yù)定潛水,、跳傘的客人更多了,。第三是客人對(duì)于特色酒店或者特色民宿追求更多。第四,，無待做的是東南亞地區(qū),，客人對(duì)于像是日本、泰國(guó),、馬來西亞等目的地復(fù)購(gòu)率高了,。第五是推薦方式，現(xiàn)在客人的決策方式是跟著某一位博主或者某一位意見領(lǐng)袖走了,。

無待旅行所有的主流產(chǎn)品更新時(shí)間不會(huì)超過一個(gè)月,，在一個(gè)月內(nèi)必定要找到新的點(diǎn)和玩兒法，必定要找到有別于其他商家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)出來,，我才能夠一直在市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),。所以產(chǎn)品不斷地迭代是對(duì)碎片化旅游非常重要的過程。

甜程旅行網(wǎng)電商運(yùn)營(yíng)高級(jí)總監(jiān)周劍梅

甜程旅行網(wǎng)電商運(yùn)營(yíng)高級(jí)總監(jiān)周劍梅在《市場(chǎng)下沉,，二線市場(chǎng)自由行如何操盤》分享中表示,，甜程旅行網(wǎng)成立時(shí)間非常短，積累了線下十多年行業(yè)批發(fā)經(jīng)驗(yàn)之后轉(zhuǎn)型做了線上的OTA,，主要服務(wù)東北用戶,，只做東北出發(fā)和東北入境的目的地和出發(fā)地。在開啟與用戶的緣份上有兩個(gè)思路：最開始比較大力發(fā)展的是周邊游和全球簽證業(yè)務(wù),，高頻次,、高復(fù)購(gòu)率的產(chǎn)品比較容易讓用戶產(chǎn)生信任。甜程在中高端商場(chǎng)里開了三家線下體驗(yàn)店,，用戶可以就近選擇送簽材料,、咨詢。

甜程如何給用戶提供好的服務(wù),？首先在產(chǎn)品上,，與自由行相關(guān)的所有產(chǎn)品我們都能為用戶提供相應(yīng)的服務(wù)；第二,，統(tǒng)一銷售對(duì)外形象,。有溫度的交流才能拉近與用戶的距離。我們還做了一個(gè)管家群,，提供10：1的服務(wù),。如何與用戶成為朋友？第一，只要你想,，只要我有永遠(yuǎn)不拒絕客人的合理需求,。第二，關(guān)心客人每一個(gè)小問題7times;16小時(shí)在線解答,。第三,，與您一同在路上24小時(shí)拳壇厚管家服務(wù)。第四,，分享您的旅行快樂游記旅行體驗(yàn)/公眾號(hào),。第五，安慰您在路上的那顆心里有很多人有出行的想法,，但是短時(shí)間沒有時(shí)間,，我們也歡迎他加入甜程大家庭，我們的線下分享,、會(huì)員活動(dòng)、旅行體驗(yàn)館,，都是對(duì)注冊(cè)過甜程旅行網(wǎng),，但是沒有出行的客人開放的。

旅業(yè)龍門陣：高ROI產(chǎn)品打造實(shí)操及優(yōu)化技巧
主持嘉賓：旅行社資訊總經(jīng)理 王禹燔（左一）
研討嘉賓：懶貓旅行副總裁 黃崇翀（左二）
裸心游創(chuàng)始人 俞霞玲（左三）
捷克國(guó)家旅游局北京辦事處局長(zhǎng) Lukas Pokorny（右三）
秀山水創(chuàng)始人 崔連波（右二）
拾念TPS創(chuàng)始人張睿（右一）

裸心游創(chuàng)始人俞霞玲

在旅業(yè)龍門陣《高ROI產(chǎn)品打造實(shí)操及優(yōu)化技巧》環(huán)節(jié),，裸心游創(chuàng)始人俞霞玲表示做產(chǎn)品時(shí),，第一是在做產(chǎn)品上的創(chuàng)新，我們的產(chǎn)品幾乎一個(gè)月就會(huì)做迭代和更新,，這些產(chǎn)品的挖掘一定讓客人能夠感受到當(dāng)?shù)氐奈幕?，?dāng)?shù)氐奶厣坏诙?，在產(chǎn)品的創(chuàng)新上會(huì)融入一些體驗(yàn),，或者是儀式感的內(nèi)容。同樣是以坐游船為例,，我們會(huì)給船上泡沫一般杯正宗的西湖龍井等,，造成情與景的融合，增加體驗(yàn)度,；第三,，我們也會(huì)有當(dāng)?shù)匚幕妮敵觯骱旋埦韬蜕剿?，我們讓客人在旅行過程中能夠采茶,、炒茶，在茶田拍照,，交流當(dāng)中你可以感受到當(dāng)?shù)厝说纳罘绞?；第四就是客戶的體驗(yàn)度。在落地的過程中工作人員有沒有按照我們想給客戶呈現(xiàn)的東西去完成，這個(gè)很重要,，所以我們會(huì)有一些考核的方法,，對(duì)落地接待人員有一些要求。另外,，我們公司在包裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候的審美要求也會(huì)比較高,，這是我們旅游行業(yè)跟別的行業(yè)不太一樣的地方，因?yàn)橛械臅r(shí)候需要圖片和視頻的帶入,。

懶貓旅行副總裁黃崇翀

懶貓旅行副總裁黃崇翀表示談到如何做好產(chǎn)品主要有兩點(diǎn)：第一,，從2017年開始懶貓開始了堅(jiān)定的境外投資自建地接資源的動(dòng)作。到2018年的時(shí)候,，光在普吉已經(jīng)有專屬的出發(fā)碼頭,，有10條自行設(shè)計(jì)的帆船和游艇，這樣可以更加準(zhǔn)確的把握用戶的需求,，更靈活的調(diào)配資源,，可以降低成本；第二,，很早以前做重點(diǎn)目的地本地化的管理,，在一些重點(diǎn)的目的地已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了本地化的運(yùn)營(yíng)和本地化的管理，在保證服務(wù)的同時(shí),，也降低了用人成本,。光有人，光有硬件其實(shí)還是不夠,，2017年底配合硬件,、地接資源、地面團(tuán)隊(duì),，又落地了兩個(gè)非常重要的體系,，一個(gè)是安全保障體系，一個(gè)是服務(wù)質(zhì)量體系,。同時(shí)我們會(huì)根據(jù)用戶的需求,，看行程的每一個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該怎樣設(shè)計(jì)和推銷。

捷克國(guó)家旅游局北京辦事處局長(zhǎng)Lukas Pokorny

捷克國(guó)家旅游局北京辦事處局長(zhǎng)Lukas Pokorny表示現(xiàn)在市場(chǎng)有一點(diǎn)兒不一樣的情況,，現(xiàn)在全歐洲游客數(shù)量都非常多,，如果我個(gè)人是游客我到了布拉格，到CK,，從早上7,、8點(diǎn)到晚上11點(diǎn)是人海，沒有什么印象,，去什么地方都是人,，不能有好的體驗(yàn)，這就是為什么我們今年推薦了其他的旅游目的地的原因。布爾諾這個(gè)第二大城市離維也納一個(gè)小時(shí)左右,，慢慢的越來越多的旅行社開始有布爾諾的項(xiàng)目,。經(jīng)常有旅行社問我，我們要帶這樣的游客,，給我們推薦一,、兩個(gè)地方，每次我跟他們說要看游客的要求,，再做比較合適的線路,。我們也跟網(wǎng)紅合作，通過網(wǎng)紅介紹更多的旅游目的地,。有時(shí)候捷克的朋友給我發(fā)消息,，說剛看到了年輕中國(guó)人的小團(tuán)，我們沒想到他們會(huì)去這樣的地方,，這樣的工作可能需要一段時(shí)間,，不過慢慢會(huì)有結(jié)果。

秀山水創(chuàng)始人崔連波

秀山水創(chuàng)始人崔連波表示旅游電商的下半場(chǎng)的邏輯是推薦,，尤其是熱門的POI的產(chǎn)品邏輯也是推薦,，不會(huì)是搜索，因?yàn)橛脩舨恢肋@個(gè)地方,，所以一定是推薦的邏輯才是POI產(chǎn)品的核心點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。我們?cè)诖蛟霵OI的過程中,，我們會(huì)先打造單個(gè)碎片化的點(diǎn),，去做推薦，把它推薦火了之后再植入到產(chǎn)品里面,，這是一個(gè)生產(chǎn)的過程,。在這個(gè)目的地里我們挑了三個(gè)點(diǎn)來打造，這也是為什么我們會(huì)在馬蜂窩會(huì)有十多個(gè)攻略號(hào),，已經(jīng)不會(huì)再做搜索了,，搜索的邏輯是旅游電商的上半場(chǎng)，已經(jīng)結(jié)束了,。這個(gè)推薦的過程是一個(gè)生產(chǎn)的過程從內(nèi)容的挖掘到發(fā)布,，到分發(fā)各個(gè)方面。要想做好POI的產(chǎn)品核心還是要把內(nèi)容和推薦做好,。

拾念TPS創(chuàng)始人張睿

拾念TPS創(chuàng)始人張睿表示自由行碎片化產(chǎn)品在目的地特別的碎,，每一個(gè)當(dāng)?shù)氐牡亟踊蛘呤钱?dāng)?shù)厝怂龅拿恳粋€(gè)單點(diǎn)的事情有限，沒有一個(gè)當(dāng)?shù)氐臋C(jī)構(gòu)說所有的東西都能做,。我們做了當(dāng)?shù)厝嗽谖业钠脚_(tái)上接單,，我們進(jìn)行了改造，成立了地接公司，做自己擅長(zhǎng)的碎片化產(chǎn)品,。國(guó)內(nèi)自由行的流量絕大部分被浪費(fèi)了,，因?yàn)槟銢]有能力幫助你的自由行客人做更高效率的解決方案。舉個(gè)例子,，比如說簽證公司,，你辦完以后就結(jié)束了，買完簽證的用戶可能就去別的平臺(tái)上這兒訂一個(gè)門票,，那兒訂一個(gè)接送機(jī),，每個(gè)流量都抓不住，因?yàn)樗问幱诓煌纳虘?，不同的平臺(tái)之間,，你跟他的觸達(dá)點(diǎn)就一、兩次,，所以做一個(gè)2B的解決方案,，不僅僅是B2B，而是做了TPS的概念,。我們提供免費(fèi)的技術(shù)支持,，提供一些代運(yùn)營(yíng)和目的地產(chǎn)品碎片化的供給。

感謝本次嘉賓主持易寶支付航旅事業(yè)部總經(jīng)理韓棋