2017年：結(jié)構(gòu)化與再組織
分享了以結(jié)構(gòu)化與再組織為題的內(nèi)容,。他從自身最早做工程師的角度說(shuō)：一直以來(lái)旅游行業(yè)聊的聊動(dòng)態(tài)打包、碎片化,、結(jié)構(gòu)化,，其實(shí)跟再組織和結(jié)構(gòu)化是相關(guān)的。資源的結(jié)構(gòu)化與再組織,，通過(guò)我們與行業(yè)的合作,，把細(xì)分領(lǐng)域的資源采購(gòu)或者是通過(guò)系統(tǒng)的對(duì)接來(lái)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的生產(chǎn),。我覺(jué)得不但可以提高我們產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,，還有產(chǎn)品的質(zhì)量,，也可以使得我們的盈利能力有一個(gè)比較大的提升。

2016年：客單價(jià)劃分行業(yè)
于敦德認(rèn)為,，許多品類都可以與旅游相結(jié)合,，他看好移民、游學(xué),、金融等品類與旅游相結(jié)合,，這些是他眼中的利基市場(chǎng)。我個(gè)人認(rèn)為我們未來(lái)的空間不僅僅在旅游上面,，包括在其他相關(guān)的品類,，甚至在一些無(wú)關(guān)的品類上都有空間。于敦德如是說(shuō),。

2015年：客單價(jià)劃分行業(yè)
分析了客單價(jià)高低對(duì)行業(yè)的劃分,，他表示目前競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、低客單價(jià)的服務(wù)會(huì)越來(lái)越激烈,，相對(duì)在高客單上的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)少一些,，但是相對(duì)做創(chuàng)新摸索的可能更多。一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程會(huì)經(jīng)歷從信息的平臺(tái)到自營(yíng)的零售這樣的階段,，但是它一方面要符合發(fā)展的趨勢(shì),，從信息的平臺(tái)轉(zhuǎn)向零售的平臺(tái)，另外一方面又面臨要和自己的客戶去競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,。

2014年：關(guān)于行業(yè)發(fā)展觀點(diǎn)分享
于敦德表示：今天分享的話題是兩條腿,，如果從產(chǎn)品和服務(wù)上來(lái)講，一個(gè)是沖鋒,，一個(gè)是變現(xiàn),。從另外一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，也可以看作是在用戶體驗(yàn)上的創(chuàng)新和商業(yè)模式上的創(chuàng)新,。在會(huì)議的最后于敦做了兩個(gè)分享,。他表示：連鎖是應(yīng)該要經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程，但現(xiàn)在被縮短了,。理論上來(lái)說(shuō),，應(yīng)該可以擴(kuò)展得很快，雖然現(xiàn)在在一線城市里面我們也看到他們現(xiàn)在沒(méi)怎么太進(jìn)一線城市,，但是在三四線城市里面會(huì)有一個(gè)很大的空間,。另外于敦德強(qiáng)調(diào)：BtoB最重要的就是信息流、資金流和誠(chéng)信體系,。另外可能會(huì)涉及到線下的服務(wù),，線下服務(wù)可能會(huì)阻礙增長(zhǎng)的速度和發(fā)展的速度,。可以去和合作伙伴一起做,，但是做平臺(tái)最好不要參與到這個(gè)服務(wù)里面去,。