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們要做具有價值的公司,，同時掌握一定的話語權(quán)很重要，我們更看重業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略上的意義,。攜程正在做更激進(jìn)的投資和前瞻性的布局,。攜程首席戰(zhàn)略官武文潔曾經(jīng)這樣說。2015年,，攜程正像一輛轟隆隆的戰(zhàn)車,，按既定目標(biāo)前進(jìn)。

布局要做大

2015這一年攜程絕對是風(fēng)生水起動作頻頻并且滿載而歸,。攜程目前的布局包括機(jī)票,、酒店、門票,、度假,、用車、攻略,、游學(xué)等,，基本涵蓋了整個產(chǎn)業(yè)鏈。具體來說,，在自身擅長的機(jī)酒領(lǐng)域搞定了競爭對手藝龍,，從而為將來的一統(tǒng)江湖奠定根基。在門票領(lǐng)域入股同程結(jié)束了雙程大戰(zhàn),，在不算領(lǐng)先又是未來熱門的度假領(lǐng)域又手握途牛,、同程兩個重兵。隨后又拋出年度重磅攜手百度合并了去哪，自此,，攜程在OTA領(lǐng)域一家獨(dú)大,。

其實攜程對同業(yè)競爭者做的一系列并購的主要目的就是去對手化通過資本捆綁來實現(xiàn)對競爭對手話語權(quán)的掌控，藝龍就是一個典型案例,。5月,，攜程出資約4億美元，溢價100%收購了藝龍37.6%的股權(quán),，成為了藝龍的第一大股東,。合并后的聯(lián)合體將是絕對的霸主。2013年,，兩家酒店預(yù)定量合計達(dá)到6700萬間夜,。

雖然目前攜程依舊是本土在線旅游老大，但越來越多的細(xì)分市場新品牌紛紛崛起,，而且在自身細(xì)分領(lǐng)域也經(jīng)營得不錯,，這讓攜程產(chǎn)生危機(jī)感。對攜程而言,，與其成為敵人,，還不如將對手們并購收編，一手掌握,。

在通過與百度換股一舉拿下最大競爭對手去哪兒后,，盡管意味著機(jī)票酒店的標(biāo)品市場格局已經(jīng)落定，但休閑游的標(biāo)品市場將成為下一階段的競爭重點(diǎn),，攜程希望通過同樣的資本游戲在休閑游市場一統(tǒng)江湖,。

戰(zhàn)略要布全


11月16日，攜程對度假業(yè)務(wù)進(jìn)行了重組,，將其團(tuán)隊綜合,、機(jī)酒自由行與郵輪三個SBU合并，成立新的度假BU,。相應(yīng)管理架構(gòu)也做出了調(diào)整,。新的度假BU很有可能會在2016年拆分出來、獨(dú)立上市,。而在發(fā)布度假BU人事,、架構(gòu)調(diào)整時，攜程旅游事業(yè)部CEO楊濤透露年底前我將發(fā)布新的發(fā)展計劃,。

這一次,，攜程的緋聞對象是途牛。從途牛的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)看,，跟團(tuán)游為營收大頭也是其核心競爭力所在,，最近途牛也在發(fā)力自營，試圖減輕對線下供應(yīng)商的依賴,，提升盈利能力,。攜程和去哪兒不會允許途牛和同程獲得太大的市場份額，OTA巨頭會在休閑游市場的標(biāo)品上發(fā)力,，比如出境跟團(tuán)游以及目的地旅游產(chǎn)品,。從這個角度看，在跟團(tuán)游市場取得了先發(fā)優(yōu)勢的途牛契合攜程的需求,。近日的消息稱,，攜程希望將度假BU與途牛打包，整合之后獨(dú)立上市,。

對攜程而言,，拿下途牛與自家度假業(yè)務(wù)整合是發(fā)力休閑游的好切口。當(dāng)前休閑游市場發(fā)展處于井噴狀態(tài),，而對OTA而言,，做跟團(tuán)游這樣容易標(biāo)準(zhǔn)品化的產(chǎn)品是進(jìn)入休閑游市場的好入口。

目光要前瞻

在業(yè)績繼續(xù)強(qiáng)勢增長的背景下,，攜程未來業(yè)績的增長該如何保障,？又將著力發(fā)展哪些業(yè)務(wù)？11月19日早間的財報電話會議上,，攜程聯(lián)合創(chuàng)始人,、董事局主席兼CEO梁建章對外給出了解答。

未來,，我們將繼續(xù)專注于提升自己的核心競爭力,，牢牢抓住休閑游和出境游的發(fā)展機(jī)遇，并通過我們的投資和努力建立一個更健康的旅游生態(tài)系統(tǒng),，創(chuàng)造新的價值,。梁建章說。

中國休閑游規(guī)模仍很小 ,，將迎來爆發(fā)式增長,，境外游亦為潛力點(diǎn)；隨著消費(fèi)者逐漸由PC端遷移至移動端,，攜程移動端增幅明顯,。攜程是行業(yè)內(nèi)惟一一家實現(xiàn)手機(jī)端開視頻說明會的旅行社，為顧客帶來了極大的便利,，也節(jié)約了我們的運(yùn)營成本,。且攜程是業(yè)內(nèi)惟一一家跟團(tuán)游無線預(yù)訂占比超過50%的企業(yè)。攜程COO孫潔說,。這些都無不體現(xiàn)這攜程作為行業(yè)領(lǐng)頭對OTA潮流的引領(lǐng),。

電話會議中,，梁建章還提到了更健康的旅游行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)這個說法。我們在戰(zhàn)略和財務(wù)上都獲得了良好的回報,，并將繼續(xù)堅定而又慎重地尋找投資目標(biāo),，同時也關(guān)注投后管理，以期創(chuàng)造更大的協(xié)同效應(yīng),。

從兩年前的節(jié)節(jié)頹勢,，到2015年收定天下，攜程打了一場場令人贊嘆的反擊戰(zhàn),，入股同程和途牛,，吃下藝龍，如今再拿下最強(qiáng)悍的對手去哪兒,，接受Priceline入股,，合縱連橫，攜程系企業(yè)在OTA領(lǐng)域所謀劃的這個棋局有著更深更遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意圖,。

文/CTA Jay