曾經(jīng)三分天下的酒店業(yè)格局,，在2015年隨著大手筆并購(gòu)的出現(xiàn)被打破,。

2014年,，如家,、錦江,、華住、鉑濤,、格林豪泰和首旅,，分列國(guó)內(nèi)酒店行業(yè)排名前六位。2015年,，錦江收購(gòu)鉑濤,、首旅私有化如家，四大巨頭之間紛紛合縱連橫,，國(guó)內(nèi)酒店業(yè)大有進(jìn)入寡頭競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代之勢(shì),。

經(jīng)過(guò)多年的擴(kuò)張之后，國(guó)內(nèi)酒店集團(tuán)從成長(zhǎng)期進(jìn)入成熟期,。酒店巨頭之間的合并,，實(shí)際上折射出的是當(dāng)前我國(guó)酒店行業(yè)在遭遇經(jīng)濟(jì)下行之后，急需通過(guò)整合擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)格局的發(fā)展處境,。

近年來(lái),，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速不斷放緩、國(guó)家反腐沖擊下,，酒店行業(yè)迎來(lái)寒冬,，不僅盈利艱難，而且高端酒店市場(chǎng)遭遇重創(chuàng),，特別是經(jīng)濟(jì)型酒店盈利難的問(wèn)題不斷凸顯,。在此背景下，酒店行業(yè)傾向于通過(guò)合作資源互補(bǔ),，以渡過(guò)困境,。

事實(shí)上，錦江,、首旅分別吞下鉑濤,、如家之后，集團(tuán)化資源和規(guī)模優(yōu)勢(shì)未來(lái)可能還將吸引單體酒店進(jìn)一步擴(kuò)容,，酒店巨頭抱團(tuán)也將大大提升對(duì)抗OTA的能力,。在國(guó)際市場(chǎng)上，雙方也將以規(guī)模優(yōu)勢(shì)逐漸擴(kuò)大國(guó)際影響力,。

另外,，曾經(jīng)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店三劍客之一的華住，其未來(lái)去向也引發(fā)行業(yè)關(guān)注,。華住CEO張敏此前在接受媒體采訪時(shí)表示,，華住會(huì)繼續(xù)專注做酒店，要將自己打造成為未來(lái)行業(yè)的標(biāo)桿,。但業(yè)界認(rèn)為,，華住或許也在待價(jià)而沽,，未來(lái)不排除與其他酒店集團(tuán)合并。

融合之外還有聯(lián)合,。面對(duì)外資酒店在品牌方面的強(qiáng)勢(shì),，無(wú)論是國(guó)資酒店還是民資酒店，均紛紛采取了與其聯(lián)合的方式,，錦江與喜達(dá)屋,、鉑濤與希爾頓、華住與雅高近年來(lái)紛紛聯(lián)姻,。2015年,，酒店聯(lián)盟也成為一種新趨勢(shì)。

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)的大背景下,，以及在首旅,、錦江帶頭效應(yīng)下，未來(lái)酒店行業(yè)尋求合作,，進(jìn)行資源整合的趨勢(shì)將進(jìn)一步增強(qiáng),，連鎖酒店抱團(tuán)合作將成為潮流，這是酒店行業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì),。

與此同時(shí),，2015年，酒店巨頭與以O(shè)TA為代表的旅游電商們的關(guān)系一度劍拔弩張,，而伴隨著酒店巨頭之間的并購(gòu)，酒店巨頭在會(huì)員資源,、上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作上進(jìn)行整合之后,，酒店的整體競(jìng)爭(zhēng)力有所強(qiáng)化，在很大程度上提升了酒店對(duì)抗OTA的能力,，增強(qiáng)目前酒店在OTA面前漸趨弱化的話語(yǔ)權(quán),。與此同時(shí)，攜程與去哪兒等旅游電商也紛紛宣布合并,，酒店業(yè)巨頭與互聯(lián)網(wǎng)巨頭在旅游市場(chǎng)上的話語(yǔ)權(quán)爭(zhēng)奪將更加激烈,，線下與線上的競(jìng)合將進(jìn)入新的階段。

國(guó)內(nèi)酒店業(yè)巨頭之間的整合,，影響的不僅僅是國(guó)內(nèi)酒店業(yè)的格局,。業(yè)界認(rèn)為，更有深遠(yuǎn)的意義,，由于目前攜程等OTA的發(fā)展已經(jīng)趨于壟斷,，行業(yè)壟斷發(fā)展到一定階段，損害的不僅僅是產(chǎn)業(yè)鏈的良性發(fā)展,，也將最終損害消費(fèi)者的利益,，酒店集團(tuán)的發(fā)展壯大，對(duì)于平衡酒店與OTA之間的市場(chǎng)地位以實(shí)現(xiàn)酒店業(yè)的健康發(fā)展有非常大的意義。

其實(shí),，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,，國(guó)有資本、民營(yíng)資本以及外資跨國(guó)酒店集團(tuán)三分天下的格局正在向互相滲透,、資本聯(lián)合以及引入在線旅游資源構(gòu)筑完整產(chǎn)業(yè)鏈的方式轉(zhuǎn)變,。比如，如家與攜程之間的關(guān)系,，攜程將直接成為首旅酒店的戰(zhàn)略投資者,，這也是國(guó)內(nèi)旅游行業(yè)近年來(lái)一系列資本整合的主要特征，即擁有線上資源的企業(yè)與持有實(shí)體資源的企業(yè)更多結(jié)合,，各取所需,。

在出境游迅速升溫、跨境并購(gòu)潮起,、國(guó)際酒店業(yè)加速整合的背景下,，國(guó)內(nèi)酒店業(yè)巨頭進(jìn)行海外投資成為另一大趨勢(shì)。不過(guò),，與以往國(guó)內(nèi)酒店集團(tuán)在國(guó)際酒店并購(gòu)市場(chǎng)上的零星出擊不同,，今年以來(lái)國(guó)內(nèi)酒店集團(tuán)在國(guó)際酒店并購(gòu)市場(chǎng)屢屢上演大手筆，顯示出借助國(guó)際酒店市場(chǎng)迅速做大做強(qiáng)的決心,。比如,，今年年初，錦江股份便斥資13億歐元拿下法國(guó)盧浮集團(tuán)100%股權(quán),、海航旅游收購(gòu)西班牙NH酒店集團(tuán)股權(quán),、復(fù)星集團(tuán)收購(gòu)法國(guó)地中海俱樂(lè)部。這些并購(gòu)既順應(yīng)了國(guó)內(nèi)出境游市場(chǎng)快速發(fā)展的大趨勢(shì),，也反映出國(guó)內(nèi)企業(yè)要打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力的跨國(guó)集團(tuán),。

不難看出，國(guó)內(nèi)酒店業(yè)國(guó)資,、民資,、外資三足鼎立的平衡已經(jīng)被徹底打破，融合將是未來(lái)幾年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì),。