隨著旅游企業(yè)2017年中報披露完畢,，旅游市場運行整體向好的情況下，仍有部分傳統(tǒng)旅游企業(yè)業(yè)績不盡如人意,。據國家旅游局日前發(fā)布的今年上半年旅游統(tǒng)計數(shù)據報告顯示,，國內旅游和出入境游人數(shù)均出現(xiàn)了同比增長，2017年中報顯示有近八成旅游上市公司業(yè)績上揚,。但是,，部分傳統(tǒng)景區(qū)上市旅游公司的表現(xiàn)較弱，綜合各家財報,，以西安旅游,、麗江旅游為代表的傳統(tǒng)旅企正陷入瓶頸期，營收,、凈利均出現(xiàn)不同程度的下降,。業(yè)內人士表示，傳統(tǒng)景區(qū)企業(yè)業(yè)務模式單一成為掣肘發(fā)展的瓶頸,。隨著旅游市場消費需求的轉型升級,，傳統(tǒng)旅游業(yè)需加速整合，相關上市公司也應加速轉型升級,，持續(xù)探索旅游+多業(yè)態(tài)發(fā)展,。

部分傳統(tǒng)景區(qū)業(yè)績下滑

步入9月，上市旅游企業(yè)的中報業(yè)績已經披露完畢,。根據數(shù)據統(tǒng)計顯示,，有近八成旅游上市公司上半年歸屬于母公司股東的凈利潤實現(xiàn)增長，旅游上市公司的向好業(yè)績與我國旅游市場良好的運行情況互相呼應,。其中,，凱撒旅游凈利潤增長超過一倍，首旅酒店,、北部灣旅等公司凈利潤增長率甚至超過500%,。占據旅游板塊近半數(shù)的A股景區(qū)公司中，涉及主題公園業(yè)務的宋城演藝,、大連圣亞業(yè)績雙增,，主題公園熱度依舊不減。中國旅游研究院發(fā)布的《2017中國城市避暑旅游發(fā)展報告》指出,，2017年三季度城鎮(zhèn)和農村居民整體出游意愿同比環(huán)比均持續(xù)上升,，旅游業(yè)持續(xù)火爆,。

但是，在旅游市場整體向好的背景之下,，景區(qū)上市公司中的部分傳統(tǒng)景區(qū)企業(yè)凈利下滑,，業(yè)績并不盡如人意。16家A股景區(qū)上市公司中,，具備自然型景區(qū)資源的旅游企業(yè)有13家,，其中有近40%的公司中報業(yè)績凈利下滑。西安旅游是典型代表,，2017年上半年營收同比下降13.5%,，歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下降296.33%；麗江旅游上半年營收,、凈利雙降，上半年實現(xiàn)營業(yè)收入3.19億元,，較上年同比減少11.36%,，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤9993萬元，同比下降13.91%,。

此外,，長白山歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下降766.33%，虧損達到3781.49萬元,，云南旅游上半年營業(yè)收入同比下降17.46%,，凈利潤同比下降38.74%；主營多家景區(qū)索道的三特索道連年虧損,，2017年上半年虧損3357萬元,，同比增虧19.08%。

對于業(yè)績下降,，各旅游景區(qū)上市公司各有說辭,，比如云南旅游表示主要由于子公司江南園林、云旅汽車,、世博出租受工程結算時間及市場影響,；三特索道稱有部分正處于建設期和市場培育期的項目虧損增加；長白山的募投項目長白山溫泉皇冠假日酒店因第一年運營,，正值培育期,，對公司利潤造成影響。

主業(yè)承壓轉型難

各旅企財報中披露的下滑原因各不相同,，但隨著主題公園,、新景區(qū)建設的增多，傳統(tǒng)的旅游景點在供應端競爭加劇,，同時伴隨需求端的消費升級,，單一的旅游景點也面臨著巨大的業(yè)績壓力,。對此業(yè)內人士指出，傳統(tǒng)景區(qū)企業(yè)呈現(xiàn)出內生增長的瓶頸,。景區(qū)首先在客流量上就會受到承載力的制約,，旺季客流甚至無力負荷，而自然景區(qū)的內部又受到可開發(fā)區(qū)域的限制,，不能破壞自然資源和景觀,。

從部分傳統(tǒng)景區(qū)企業(yè)的數(shù)據來看，的確也存在主業(yè)增長乏力的問題,。具體來說,，從近年的年報數(shù)據看，西安旅游已經多年主業(yè)虧損,，在市場環(huán)境的快速發(fā)展中,，西安旅游不得不靠拆遷款和理財暫時支撐利潤表，甚至險些被戴上ST的帽子,。對于西安旅游來說,，理財收益只能拿來救急，面對當前的營收狀況,，轉型是不得不做的選擇,。但是，轉型之路以歷經兩次重大資產失敗終結,。

對于中國索道企業(yè)第一股三特索道來說,，經營毛利較高的索道業(yè)務卻陷入連年虧損。隨著索道成為景區(qū)的重要利潤來源,，三特索道也就越來越難以拿到優(yōu)質的索道開發(fā)權和收益權,，因此三特索道不得不切入景區(qū)運營業(yè)務。但景區(qū)開發(fā)難度更高,，拖累了整體業(yè)績,。

此外，麗江旅游業(yè)績雖受到云南旅游市場整頓的影響,，但印象演出業(yè)務營收下降超三成也不容忽視,。從2015年以來，麗江旅游的演出業(yè)績就開始下滑,，麗江景區(qū)旅游演出市場競爭愈發(fā)激烈,。隨著自由行游客增多，以團客為主體的演出受到沖擊,，進入瓶頸發(fā)展期,。

北京第二外國語學院教授王興斌告訴北京商報記者，傳統(tǒng)景區(qū)企業(yè)業(yè)績下滑很多原因的確是經營不善,，在消費升級的市場環(huán)境下,，轉型緩慢甚至無動于衷,。尤其一些國企性質的旅游企業(yè)，對于市場經濟,、營銷以及管理等方面反應較慢,，不利于企業(yè)的發(fā)展，改革轉型是許多國有企業(yè)都需要面對的問題,。

謀求外延升級

雖然傳統(tǒng)旅游企業(yè)謀求轉型難度不小,，但為改善經營狀況，多個旅企在公告中披露,，已經在謀求轉型之路,，尋求多業(yè)態(tài)、多盈利點的業(yè)務外延升級,。

在業(yè)務拓展實現(xiàn)升級的旅游企業(yè)中,，2015年上市A股的北部灣旅是一個好例子。2017年上半年,，北部灣旅實現(xiàn)營業(yè)收入8.98 億元,，同比增長420.68%；實現(xiàn)歸屬股東凈利潤8722.01萬元,，同比增長210.77%。2016年營收同比增長152.45%,；歸屬股東凈利潤同比增長138.43%,。上市后突飛猛進的業(yè)績得益于旅游板塊的大筆布局，從旅游航線運營向旅游全產業(yè)鏈延伸,，儲備自然景區(qū),，發(fā)展智慧旅游項目，營收和資產規(guī)模迅速膨脹,。但是另一方面來說,，北部灣旅的跨界收購和激進擴張策略也引來了非議和擔憂。

與此同時,，黃山旅游也從山上開始走向山下,，成立戰(zhàn)略發(fā)展部，推行旅游+模式,，比如開發(fā)東黃山,，外延太平湖項目和宏村項目，邁開了走下山的步伐,，也從觀光向度假游轉變,。

王興斌指出，一些傳統(tǒng)景區(qū)企業(yè)其實沒有把深層次的景區(qū)文化內涵展現(xiàn)出來,，而只是淺層次的旅游觀光,，未來應當將景區(qū)做深做透,，從觀光型景區(qū)向休閑度假型、康體型轉變,，根據市場需求和消費升級的要求進行改革和轉型,。

對于傳統(tǒng)的旅游企業(yè)來說，購買理財產品維持和接受政府補貼已經不是長遠之計,，事實證明只會造成原地踏步甚至業(yè)績斷崖式下滑,。有業(yè)內人士指出，對于一些老牌景區(qū)上市公司來說,，應該從單一景點景區(qū)的建設管理向綜合目的地統(tǒng)籌發(fā)展轉變,，比如發(fā)展自然+人文混搭，深入挖掘景區(qū)文化內涵,；此外,，從單一的依賴景區(qū)門票收入向食住行娛游購等多項消費收入轉變刻不容緩。隨著消費升級,，傳統(tǒng)旅游企業(yè)亟待轉型,，但面對諸多困難，改革之路還長路漫漫,。