第一階段是攜程與藝龍(即Expedia模式)的鼠標(biāo)+水泥,。在這個(gè)階段中，精品旅游攻略仍然依仗《LP》等紙質(zhì)路書,，旅游概念的內(nèi)涵本身并沒有發(fā)生很大的變化,，并且可供旅行者選擇的個(gè)性化產(chǎn)品非常少。而2004～2010年之間,，消費(fèi)者對(duì)旅游產(chǎn)品的個(gè)性化需求開始加重。
　　
馬蜂窩的創(chuàng)始人陳罡認(rèn)為,，攜程和藝龍(即Expedia模式)在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都只是把線下的旅游搬到了線上,，是裹著互聯(lián)網(wǎng)外衣的傳統(tǒng)行業(yè)。 隨后,，Kayak和去哪兒這類比價(jià)引擎的出現(xiàn),，是旅游個(gè)性化的第一階段。在很大程度上打破了信息的藩籬,，幫助人們選擇更適合自己的旅游產(chǎn)品,。這是互聯(lián)網(wǎng)改造旅游行業(yè)的一個(gè)里程碑。陳罡說：從這時(shí)開始,，旅行者可以自己掌握的環(huán)節(jié)越來越多,。
　　
第二階段,，去哪兒和PGC社區(qū)的出現(xiàn)，使得旅游信息朝透明化大大邁出了幾步,。可供選擇的旅游產(chǎn)品個(gè)性化組合開始增加,。
　　
2011年之前，精品的旅游內(nèi)容和攻略更多地出現(xiàn)于紙質(zhì)書籍之上,。隨著2010年開始的智能終端的普及和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā),，大量?jī)?yōu)質(zhì)的旅游內(nèi)容開始數(shù)字化到免費(fèi)的App之中，紙質(zhì)書籍和PGC社區(qū)之間對(duì)旅行者的影響力發(fā)生了逆轉(zhuǎn),?！禠P》等路書的市場(chǎng)快速衰退。
　　
以螞蜂窩為例,，在其于2011年推出App產(chǎn)品之前,，其社區(qū)在5年間積累的用戶總共才有10萬。截至2012年9月,，旅游攻略和嗡嗡等App的下載量已經(jīng)超過1000萬,，今年4月份則突破了2000萬。
　　
第三階段,，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)旅游的重塑,，及與之相伴的PGC內(nèi)容爆發(fā)。在這一階段中,，不但信息的總量與流速發(fā)生了質(zhì)的變化,，并且旅游這一概念出現(xiàn)了新的內(nèi)涵與外延，與之相伴的是涌現(xiàn)出之前從未有過的旅游產(chǎn)品與工具,。
　　
在智能手機(jī)出現(xiàn)之前,，與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生關(guān)系的，只是旅游前的信息查詢,、OTA預(yù)訂和旅游后的內(nèi)容分享,。但當(dāng)智能手機(jī)出現(xiàn)之后，旅途中分享,、翻譯工具,、導(dǎo)游工具、食宿點(diǎn)評(píng)以及地圖工具等,，全部出現(xiàn)在了人們的手中,。自身海外游玩家陳宇欣去一趟馬來西亞，用到了嘀嘀打車,、新浪微博,、谷歌地圖、大眾點(diǎn)評(píng),、窮游錦囊,、Path和Evernote,。她還借微信LBS功能向同住一間酒店的同胞借到了吹風(fēng)機(jī)。
　　
UGC(或者PGC)社區(qū)與OTA的對(duì)接也開始成為了驢友社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)模式,。窮游網(wǎng)和螞蜂窩成為了旅游行業(yè)中體量很小但分量卻很重的小而美公司,。
　　
在前兩個(gè)階段的結(jié)合過程中，價(jià)格始終是影響旅行者決策的最大變量,。但到了第三階段之后,，價(jià)格在旅行者決策中的參考權(quán)重大大下降，由移動(dòng)化和碎片化閱讀獲取的其他信息,，在決策中占據(jù)了越來越重要的地位,。



（來源：商業(yè)價(jià)值）