旅游企業(yè)規(guī)?；膽?zhàn)略趨勢

最近幾年,，國家“抓大放小”改革戰(zhàn)略的推進，對旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展顯示了重大影響,。雖然旅游行業(yè)的企業(yè)規(guī)?？傮w上偏小，但在其他行業(yè)調(diào)整,、證券市場推動,、地方政府主導(dǎo)等各方面作用下，旅游企業(yè)結(jié)構(gòu)不斷分化,，綜合型集團不斷增加,。

產(chǎn)業(yè)融合中旅游企業(yè)規(guī)模化

在國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下,，一些行業(yè)全面重組資產(chǎn)結(jié)構(gòu),，新涌現(xiàn)了一批成體系的旅游企業(yè)。因行業(yè)不同,，對旅游業(yè)的切入點也不同,。

1.外貿(mào)系統(tǒng)。外貿(mào)系統(tǒng)擁有高檔酒店比較多,，如經(jīng)貿(mào)部的國貿(mào)中心,、五礦公司的香格里拉、福建的外貿(mào)酒店,、長春國貿(mào),、沈陽商貿(mào)等。近年來,，外貿(mào)各大公司實行戰(zhàn)略調(diào)整,，向?qū)崢I(yè)化方向發(fā)展。中糧公司在旅游方面的目的性和市場主動性最強,。

2.煙草系統(tǒng),。整個煙草行業(yè)都在爭取以目前的資金優(yōu)勢介入其它產(chǎn)業(yè)，把系統(tǒng)內(nèi)各級公司搞的飯店串起來,，如云南省正在實施煙草資金向旅游轉(zhuǎn)移的發(fā)展戰(zhàn)略,。

3.商業(yè)系統(tǒng),。大的商業(yè)企業(yè)紛紛呈現(xiàn)連鎖化、集團化,、業(yè)務(wù)多樣化發(fā)展,，其中投資旅游業(yè)比較普遍，形成一種突出的產(chǎn)業(yè)融合現(xiàn)象,。

4.房地產(chǎn)業(yè),。房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向旅游的很多。將房產(chǎn)改營為酒店,、商住樓,。

大公司大集團資本介入旅游

一些國家級公司正加緊向多元化、集團化,、國際化全方位發(fā)展,。旅游業(yè)作為“多元”中的“一元”，由原來在本公司業(yè)務(wù)中拾遺補缺,、散狀發(fā)展轉(zhuǎn)向系統(tǒng)化,、專業(yè)化發(fā)展。如中旅集團在傳統(tǒng)旅游企業(yè)中,，中旅的資產(chǎn)運作是比較好的,。1994年成立集團之后，投權(quán)集中在集團公司,，加強了計劃控制能力,，也形成了拳頭。現(xiàn)在每年有1億元左右的投資能力（各企業(yè)實現(xiàn)的利潤）,，同時掌握一年3個億的貸款額度,，可用作投入的配套資金，還與港中旅在內(nèi)地的投資有密切協(xié)同關(guān)系,。

股票上市實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展

全國已有20多家旅游企業(yè)股票上市,，在股市上吸收資金30多億，目前市值達100多億,。20多家企業(yè)大致分兩種情況,，一是在上市過程中,較好地進行了資產(chǎn)重新配置，獲得了較多資金,，很快壯大了企業(yè)規(guī)模,。石家莊國際大廈、上海新亞,、海南寰島等都是股票上市后迅速發(fā)展成長的,。另一種情況是上市主要解決了債務(wù)問題，輕裝上陣,，企業(yè)進入良性發(fā)展，但在超常發(fā)展上暫時還沒有表現(xiàn)。經(jīng)過調(diào)整,，加強管理,，這批企業(yè)也有發(fā)展的潛能。上市的飯店企業(yè)半數(shù)是這種情況,。如上海國旅作為旅行社產(chǎn)業(yè)的首家上市企業(yè),，上市以后也獲得了全方位發(fā)展，幾個主要實業(yè)項目改變了原企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),，一是興建國旅大廈,，投入1. 7億；二是國旅商務(wù)樓,；還向旅游汽車,、廣告、商貿(mào),、貨運代理,、通訊傳呼等相關(guān)領(lǐng)域延伸。依托自身品牌優(yōu)勢,、客源優(yōu)勢,，在資本擴張的同時，旅游接待,、外聯(lián),、票務(wù)等主業(yè)利潤也都有較大增長。